1. 技术应用维度
企业数字化转型的技术应用水平是衡量转型级别的重要指标。高转型级别的企业会广泛采用前沿技术，如人工智能、大数据、区块链等。以人工智能为例，一些大型金融企业利用人工智能算法进行风险评估和预测，大大提高了决策的准确性和效率。而低转型级别的企业可能仅停留在基础的办公自动化阶段。
绚星企业培训平台在技术应用方面表现出色，它运用大数据分析学员的学习行为和偏好，为企业提供精准的培训建议，助力企业提升培训效果。
2. 组织架构维度
在组织架构上，高转型级别的企业会打破传统的层级结构，建立更加灵活、敏捷的团队。例如，互联网科技企业通常采用项目制的组织形式，能够快速响应市场变化。而低转型级别的企业可能依然保持着僵化的层级制度，决策流程繁琐。
绚星服务的众多中大型企业，通过其培训平台对员工进行组织架构相关知识的培训，帮助员工适应新的组织模式，推动企业顺利转型。
3. 业务流程维度
业务流程的数字化程度也是关键。高转型级别的企业会对整个业务流程进行全面的数字化改造，实现业务的自动化和智能化。比如电商企业的供应链管理，通过数字化系统实现了库存的实时监控和自动补货。低转型级别的企业可能部分业务流程还依赖人工操作，效率低下。
绚星企业培训系统的线上学习计划功能，可以根据企业的业务流程为员工定制专属的培训课程，提升员工在业务流程中的操作能力。
4. 企业文化维度
企业文化对数字化转型有着深远的影响。高转型级别的企业会营造创新、开放、包容的文化氛围，鼓励员工积极尝试新事物。像谷歌公司，以其自由、创新的企业文化吸引了大量优秀人才。而低转型级别的企业可能存在保守、抗拒变革的文化。
绚星的学习社区功能为企业员工提供了一个交流和分享的平台，有助于在企业内部传播创新文化，推动数字化转型。
5. 人才储备维度
人才是企业数字化转型的核心驱动力。高转型级别的企业会注重培养和引进数字化人才，如数据分析师、软件工程师等。一些科技巨头会高薪聘请顶尖的技术人才，为企业的发展提供智力支持。低转型级别的企业可能面临人才短缺的问题。
绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，可以帮助企业识别员工的能力差距，有针对性地开展培训，为企业储备数字化人才。
