企业培训课程目录表是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和管理培训课程，提高员工的技能和绩效。那么，如何写好一份企业培训课程目录表呢？以下从不同维度来探讨。
一、根据企业战略规划制定培训目标企业培训的目的是为了提高员工的绩效，从而为企业的发展做出贡献。因此，企业在制定培训目录表时，应该根据企业的战略规划来制定培训目标。比如，如果企业的战略规划是进军国际市场，那么可以制定相关的培训课程，如国际贸易、跨文化交流等，以提高员工的国际化素养。
同时，企业还应该根据不同岗位的职责和要求，制定相应的培训目标。比如，销售人员需要具备销售技巧和沟通能力，可以制定相关的销售培训课程。
二、根据员工需求制定培训内容企业培训的目的是为了提高员工的绩效，因此，企业在制定培训目录表时，应该根据员工的需求来制定培训内容。比如，员工在工作中遇到了某些问题，可以制定相关的培训课程，以提高员工的工作能力。
此外，企业还可以通过员工调查、绩效评估等方式，了解员工的培训需求，制定相应的培训课程。这样可以更好地满足员工的需求，提高员工的工作积极性。
三、根据培训方式制定培训计划企业培训的方式有很多种，如面授、在线培训、实践培训等。企业在制定培训目录表时，应该根据不同的培训方式制定相应的培训计划。
比如，对于面授培训，企业可以制定具体的培训时间和地点，安排专业的培训师进行授课；对于在线培训，企业可以选择适合的在线平台，提供相应的培训课程。
四、根据培训评估制定培训计划企业在制定培训目录表时，应该考虑到培训后的效果评估。通过对培训效果的评估，可以了解培训的效果，进一步完善培训计划。
企业可以通过员工的反馈、绩效评估等方式，对培训效果进行评估。如果发现培训效果不佳，可以对培训计划进行调整，以提高培训效果。
五、根据培训成本制定培训计划企业在制定培训目录表时，还应该考虑到培训成本。培训成本包括培训师的费用、培训场地的费用、培训材料的费用等。
企业可以根据自己的财务状况和培训需求，制定相应的培训计划。比如，可以选择在线培训，降低培训成本；可以选择内部培训师进行授课，减少培训师的费用。
结论企业培训课程目录表的制定是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和管理培训课程，提高员工的技能和绩效。在制定培训目录表时，企业应该从不同维度来考虑，如根据企业战略规划制定培训目标、根据员工需求制定培训内容、根据培训方式制定培训计划、根据培训评估制定培训计划、根据培训成本制定培训计划等。只有这样，才能制定出一份高效、实用的企业培训课程目录表。
