生产型企业是指以生产为主要经营活动的企业，这类企业的特点是生产规模大、生产流程复杂、生产周期长，因此需要进行专业的培训来提高员工的生产技能和管理能力，从而提高企业的生产效率和竞争力。那么，生产型企业培训方法有哪些种类呢？
一、现场培训现场培训是指在企业内部或外部专门的培训场所，由专业的培训师对员工进行培训。现场培训的优点是培训内容针对性强，能够根据企业的实际情况进行量身定制，培训效果明显。同时，现场培训还能够提高员工的归属感和凝聚力，增强企业文化。
但是现场培训也存在一些缺点，比如培训时间和成本较高，需要员工腾出时间参加培训，同时还需要支付培训师的费用和场地租赁费用。
二、在线培训随着互联网技术的发展，在线培训逐渐成为生产型企业培训的一种新方式。在线培训的优点是灵活性强，员工可以在自己的时间和地点进行学习，同时还能够节省培训成本。在线培训还能够提供多种学习方式，比如视频、音频、图文等，能够满足不同员工的学习需求。
但是在线培训也存在一些缺点，比如员工需要具备一定的计算机和网络技能，同时在线培训也难以保证培训质量和效果。
三、模拟培训模拟培训是指通过模拟真实的生产环境和场景，让员工进行实战演练，从而提高员工的实际操作能力和应变能力。模拟培训的优点是能够让员工在真实的环境中进行学习，更加贴近实际操作，同时还能够提高员工的自信心。
但是模拟培训也存在一些缺点，比如需要专门的培训设备和场地，成本较高，同时还需要保证培训的安全性。
四、轮岗培训轮岗培训是指让员工在不同的岗位上轮流工作，从而提高员工的多岗位技能和管理能力。轮岗培训的优点是能够让员工了解企业的各个部门和流程，增强员工的全局意识和协作能力。
但是轮岗培训也存在一些缺点，比如需要消耗大量的时间和人力资源，同时还需要保证员工的工作质量和效率。
五、外部培训外部培训是指让员工参加外部的培训课程，比如行业协会、专业机构等提供的培训课程。外部培训的优点是能够让员工了解行业的最新动态和发展趋势，同时还能够拓展员工的人脉和视野。
但是外部培训也存在一些缺点，比如培训内容和企业实际情况不符，培训效果可能不尽如人意。
综上所述，生产型企业培训方法有现场培训、在线培训、模拟培训、轮岗培训和外部培训等多种方式，企业可以根据自身的实际情况选择适合自己的培训方式，从而提高员工的生产技能和管理能力，促进企业的发展。
