企业培训需求调研是企业培训工作的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求调研结构包括哪些内容呢？
1. 培训需求分析
培训需求分析是企业培训需求调研的第一步，它主要是通过对企业战略、组织目标、员工绩效等方面的分析，确定企业的培训需求。例如，企业战略发生了变化，需要员工具备新的技能和知识，那么就需要进行相应的培训。
2. 培训目标确定
在确定了培训需求之后，企业需要明确培训的目标。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，企业需要提高员工的销售技能，那么培训目标可以是在一个月内，使员工的销售额提高 10%。
3. 培训内容设计
根据培训目标，企业需要设计相应的培训内容。培训内容应该包括知识、技能和态度三个方面。例如，企业需要提高员工的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通技巧、产品知识等。
4. 培训方式选择
企业可以根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂培训、在线培训、实践培训等。例如，对于一些理论性较强的知识，可以采用课堂培训的方式；对于一些操作性较强的技能，可以采用实践培训的方式。
5. 培训效果评估
培训效果评估是企业培训需求调研的最后一步，它主要是通过对培训效果的评估，了解培训是否达到了预期的目标。培训效果评估可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式。例如，企业可以通过问卷调查的方式，了解员工对培训的满意度；通过考试的方式，了解员工对培训内容的掌握程度；通过实际操作的方式，了解员工在工作中是否能够应用所学的知识和技能。
总之，企业培训需求调研结构包括培训需求分析、培训目标确定、培训内容设计、培训方式选择和培训效果评估等内容。只有通过科学、系统的培训需求调研，企业才能制定出符合员工需求和企业发展的培训计划，提高员工的素质和企业的竞争力。
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