1. 培训目标回顾
在撰写汇报总结时，首先要对培训目标进行回顾。明确当初设定的目标是什么，比如提升员工的专业技能、增强团队协作能力等。以一家销售型企业为例，培训目标可能是提高销售人员的沟通技巧和客户转化率。通过对比培训前后的数据，就能清晰地看到目标的达成情况。
如果目标达成，要分析是哪些因素促成了这一结果；若未达成，也需找出阻碍因素，为后续培训提供参考。
2. 培训内容概述
详细描述培训的内容，包括课程设置、教学方法等。课程设置是否合理直接影响培训效果。例如，对于技术类培训，理论知识与实践操作的比例要恰当。教学方法也多种多样，如讲授法、案例分析法、小组讨论法等。
绚星企业培训平台在课程设置和教学方法上表现出色。它拥有丰富的课程资源，涵盖了各个领域，并且采用多样化的教学方式，像视频、微课等，能满足不同员工的学习需求。
3. 培训效果评估
评估培训效果是汇报总结的重要环节。可以从多个方面进行评估，如员工的学习成果、工作表现的改善等。学习成果可以通过考试成绩、作业完成情况来体现；工作表现则可以观察员工在实际工作中的业绩提升。
绚星企业培训系统的考试功能和智能学习报表能很好地辅助培训效果评估。考试功能可以及时检验员工的学习掌握程度，智能学习报表则能直观地展示员工的学习进度和效果。
4. 学员反馈分析
收集学员的反馈意见，了解他们对培训的满意度和建议。学员的反馈能反映出培训存在的问题和不足之处。比如，有的学员可能觉得培训时间安排不合理，或者培训内容过于枯燥。
针对这些反馈，企业可以进行改进。绚星的学习社区为学员提供了交流反馈的平台，方便企业及时了解学员的想法。
5. 培训成本效益分析
分析培训的成本和效益是很有必要的。成本包括培训师资费用、教材费用、场地费用等；效益则体现在员工绩效提升带来的收益增加。通过成本效益分析，能判断培训是否值得投入。
不过，绚星主要服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比不高。但对于中大型企业来说，其完善的功能和优质的服务能带来较高的效益回报。
