企业双体系培训内容有哪些？企业双体系培训是指企业内部培训和外部培训相结合，形成一个完整的培训体系。下面从不同维度来介绍企业双体系培训的内容：
1. 内部培训
内部培训是指企业内部员工之间的培训，包括新员工培训、岗位培训、技能培训等。其中，新员工培训主要是为了让新员工尽快适应企业文化和工作环境，了解企业的产品和服务，熟悉自己的工作职责和工作流程。岗位培训则是为了让员工更好地完成自己的工作任务，提高工作效率和工作质量。技能培训则是为了让员工掌握更多的技能，提高自己的综合素质。
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2. 外部培训
外部培训是指企业向外部寻求培训资源，包括参加行业会议、聘请专业培训机构、邀请专家讲座等。外部培训可以让员工接触到更广泛的知识和经验，提高自己的综合素质和竞争力。
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3. 岗位能力模型
岗位能力模型是指根据企业的岗位需求和员工的能力水平，制定出相应的能力模型，帮助员工了解自己的岗位要求和能力缺口，制定出个人的职业发展规划。
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4. OJT带教培训
OJT带教培训是指在工作岗位上进行的实际操作培训，通过实践操作来提高员工的技能和工作经验。
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5. 智能学习报表
智能学习报表是指通过数据分析和挖掘，对员工的学习情况进行评估和分析，帮助企业更好地了解员工的学习情况和培训效果。
云学堂企业培训平台可以为企业提供智能学习报表的生成和分析，帮助企业更好地管理员工的学习和培训效果。
总结
企业双体系培训内容包括内部培训、外部培训、岗位能力模型、OJT带教培训和智能学习报表等。企业可以根据自身的需求和情况，选择相应的培训内容和方式，提高员工的综合素质和竞争力。
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