企业培训是企业发展的重要组成部分，但是在实际操作中，企业培训存在着一些问题，需要我们进行深入研究并提出对策。
一、培训内容不够实用在企业培训中，很多时候培训内容过于理论化，缺乏实际操作性。这种情况下，员工很难将培训内容应用到实际工作中，导致培训效果不佳。
针对这个问题，企业可以通过以下几个方面来改进：
1. 培训内容要贴近实际工作，注重实践操作。
2. 培训内容要与企业的发展方向相符，注重针对性。
二、培训形式单一在企业培训中，很多时候培训形式单一，只有讲座或者课堂教学，缺乏多样性。这种情况下，员工容易感到枯燥乏味，培训效果也不佳。
针对这个问题，企业可以通过以下几个方面来改进：
1. 培训形式要多样化，可以采用案例分析、角色扮演等方式。
2. 培训形式要与员工的兴趣爱好相符，注重个性化。
三、培训时间不合理在企业培训中，很多时候培训时间不合理，过长或过短都会影响培训效果。
针对这个问题，企业可以通过以下几个方面来改进：
1. 培训时间要合理安排，不要过长或过短。
2. 培训时间要与员工的工作时间相符，不要影响正常工作。
四、培训师资力量不足在企业培训中，很多时候培训师资力量不足，导致培训效果不佳。
针对这个问题，企业可以通过以下几个方面来改进：
1. 培训师资力量要足够，具备丰富的实践经验和专业知识。
2. 培训师资力量要与培训内容相符，注重针对性。
五、培训评估不完善在企业培训中，很多时候培训评估不完善，无法及时发现问题并进行改进。
针对这个问题，企业可以通过以下几个方面来改进：
1. 培训评估要及时进行，发现问题及时改进。
2. 培训评估要客观公正，注重数据分析。
综上所述，企业培训存在的问题是多方面的，需要我们从不同的维度进行改进。只有不断完善企业培训，才能更好地提升员工的工作能力和企业的竞争力。
