1. 培训目标达成情况
明确培训目标是写好结论的基础。先回顾最初设定的目标，比如让新员工了解公司文化、熟悉业务流程等。以一家科技公司为例，培训目标是让新员工掌握公司核心产品的使用方法。通过培训后的考核发现，80%的新员工能够熟练操作，这就说明在这方面培训目标基本达成。
如果部分目标未达成，要分析原因。可能是培训内容难度过高，或者培训时间安排不合理。像有的公司培训时间过短，新员工对复杂的财务流程理解不透彻，导致相关目标未达成。
2. 培训内容评估
培训内容的实用性至关重要。以销售岗位培训为例，实用的销售技巧、客户沟通方法等内容会受到新员工的欢迎。如果培训内容与实际工作脱节，新员工就会觉得培训没有价值。
内容的深度和广度也要合适。太浅了新员工学不到东西，太深了又难以理解。比如技术类培训，既要涵盖基础知识，又要适当涉及前沿技术。绚星企业培训平台在内容设置上就很合理，它有丰富的知识库，涵盖了各个岗位的专业知识，能满足不同岗位新员工的需求。
3. 培训方式效果
不同的培训方式有不同的效果。线上培训方便灵活，新员工可以随时随地学习。线下培训则能增强互动性，促进新员工之间的交流。比如一家连锁企业采用线上线下结合的OMO混合式培训，新员工先在线上学习基础知识，再到线下门店进行实操演练，效果显著。
绚星企业培训系统就支持多种培训方式，包括直播、视频、微课等。直播培训可以实时解答新员工的疑问，视频和微课则方便新员工反复学习。
4. 新员工反馈
新员工的反馈是培训结论的重要依据。可以通过问卷调查、小组讨论等方式收集他们的意见。有的新员工反映培训时间过长，影响工作和生活；有的则希望增加更多的案例分析。
根据反馈进行改进，能提高后续培训的质量。比如新员工觉得培训讲师的讲解方式不够生动，就可以更换讲师或者调整讲解风格。绚星企业培训平台还有学习社区，新员工可以在里面交流学习心得和提出建议，方便企业及时了解他们的需求。
5. 培训后续影响
观察培训对新员工工作表现的影响。培训后新员工的工作效率是否提高，团队协作是否更顺畅等。一家制造企业在培训后，新员工的次品率明显降低，这说明培训起到了积极的作用。
从长期来看，培训还能增强新员工的归属感和忠诚度。通过培训，新员工对公司的认同感提高，更愿意为公司长期服务。绚星企业培训系统的智能学习报表功能可以跟踪新员工的学习进度和工作表现，为企业评估培训的后续影响提供数据支持。
写新入职员工培训结论要综合考虑多个维度，全面客观地评价培训效果。通过对培训目标、内容、方式、新员工反馈和后续影响的分析，能为企业优化培训方案提供有力依据。绚星企业培训平台功能强大、服务完善，能为中大型企业的新员工培训提供很好的支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
