企业培训对于提升员工素质和企业竞争力具有重要意义。那么，如何写好关于开展企业培训的方案呢？以下是一些建议：
一、明确培训目标
在制定培训方案之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训方案就应该围绕销售技巧展开。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该具有针对性和实用性，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题。例如，如果培训目标是提高员工的沟通能力，那么培训内容可以包括沟通技巧、倾听技巧、表达技巧等。
三、选择培训方式
培训方式有很多种，如课堂讲授、案例分析、角色扮演、实践操作等。选择培训方式时，应该根据培训内容和员工的特点来选择。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以选择课堂讲授的方式；如果培训内容是实践技能，那么可以选择实践操作的方式。
四、安排培训时间和地点
培训时间和地点的安排应该考虑到员工的工作安排和培训效果。培训时间应该尽量避免与员工的工作时间冲突，培训地点应该选择方便员工参加的地方。
五、评估培训效果
培训结束后，应该对培训效果进行评估。评估的方式可以包括考试、问卷调查、实际操作等。通过评估，可以了解员工对培训内容的掌握程度和培训效果，为今后的培训提供参考。
总之，写好关于开展企业培训的方案需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、安排培训时间和地点、评估培训效果等。只有这样，才能制定出一份科学合理、切实可行的培训方案，提高员工的素质和企业的竞争力。
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