企业培训是企业内部培训的一种形式，它是指为了提高员工的工作能力和素质，使其更好地适应企业发展需要而进行的一种培训方式。企业培训的体系包括以下几个维度：
一、 岗位能力模型
岗位能力模型是企业培训的重要组成部分，它是指对企业内部各个岗位的职责、能力要求、技能要求等进行分析，制定出相应的能力模型，以此为基础来开展培训。岗位能力模型的制定需要考虑到企业的战略目标、业务发展、人才需求等因素，以此为基础来制定出适合企业的能力模型。
二、 学习社区
学习社区是企业内部培训的重要组成部分，它是指为员工提供一个交流、学习、分享的平台，以此来促进员工之间的学习和交流。学习社区可以包括在线论坛、微信群、知识库等，员工可以在这些平台上分享自己的学习心得、交流工作经验、提出问题等。
三、 微课
微课是企业内部培训的一种形式，它是指将培训内容进行简化、精炼，以短小精悍的形式呈现给员工。微课的特点是时长短、内容精炼、易于消化，可以让员工在繁忙的工作中随时随地进行学习。
四、 视频
视频是企业内部培训的一种形式，它是指将培训内容以视频的形式呈现给员工。视频的特点是形象生动、直观易懂，可以让员工更好地理解培训内容。
五、 直播
直播是企业内部培训的一种形式，它是指将培训内容通过直播的形式呈现给员工。直播的特点是实时性强、互动性好，可以让员工在直播过程中与讲师进行互动，提出问题、交流心得。
六、 AI教练
AI教练是企业内部培训的一种形式，它是指通过人工智能技术来为员工提供个性化的学习指导。AI教练可以根据员工的学习情况、学习进度等因素来制定相应的学习计划，提供个性化的学习指导。
七、 OJT带教培训
OJT带教培训是企业内部培训的一种形式，它是指通过实际工作中的带教来进行培训。OJT带教培训的特点是贴近实际工作、针对性强，可以让员工在实际工作中学习、提高。
八、 教学工具
教学工具是企业内部培训的一种辅助工具，它可以帮助员工更好地进行学习。教学工具可以包括PPT、文档、在线测试等，可以帮助员工更好地理解培训内容、检验学习成果。
以上就是企业培训的体系包括的内容，企业可以根据自身的情况来选择相应的培训形式，以此来提高员工的工作能力和素质。
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