企业培训体系框架图是企业培训的重要组成部分，它可以帮助企业更好地规划、组织和管理培训活动。下面从不同维度来探讨企业培训体系框架图的制作方法。
一、培训目标
企业培训体系框架图的制作首先要明确培训目标，即企业希望通过培训达到什么目的。例如，提升员工技能、提高员工绩效、增强员工团队协作能力等。只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训计划和培训内容。
二、培训内容
企业培训体系框架图的制作需要考虑到培训内容，即企业需要培训员工的具体技能和知识点。例如，销售技巧、沟通技巧、管理技能等。在制作框架图时，可以将不同的培训内容分成不同的模块，以便于管理和组织。
三、培训方式
企业培训体系框架图的制作还需要考虑到培训方式，即企业希望通过什么方式进行培训。例如，线上培训、线下培训、混合式培训等。在制作框架图时，可以将不同的培训方式分成不同的模块，以便于管理和组织。
四、培训评估
企业培训体系框架图的制作还需要考虑到培训评估，即企业需要对培训效果进行评估和反馈。在制作框架图时，可以将不同的培训评估方式分成不同的模块，以便于管理和组织。
五、培训管理
企业培训体系框架图的制作还需要考虑到培训管理，即企业需要对培训活动进行管理和监督。在制作框架图时，可以将不同的培训管理方式分成不同的模块，以便于管理和组织。
综上所述，企业培训体系框架图的制作需要考虑到培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训管理等不同维度。只有在不同维度上进行全面考虑，才能制定出符合企业实际情况的培训体系框架图。
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