企业培训师是企业内部培训的重要角色之一，他们负责设计、开发和实施培训计划，以提高员工的技能和知识水平。企业培训师的工作范围包括以下几个维度：
1. 培训需求分析
企业培训师需要通过与员工、部门经理和高管的沟通，了解企业的业务目标和员工的培训需求，制定培训计划。在这个过程中，他们需要考虑员工的职业发展需求、公司的战略目标以及员工技能和知识的现状。
例如，一家企业可能需要提高员工的销售技能，企业培训师需要通过与销售团队的沟通，了解员工的现有销售技能和知识水平，然后制定相应的培训计划，包括销售技巧、客户关系管理等方面的培训。
2. 培训课程设计
企业培训师需要根据培训需求，设计培训课程。在设计课程时，他们需要考虑课程的目标、内容、教学方法、评估方式等方面。他们需要制定教学计划、编写教材、设计课堂活动等。
例如，在设计销售技能培训课程时，企业培训师需要考虑如何让员工了解客户需求、如何进行销售谈判、如何处理客户投诉等方面的内容，并制定相应的课程计划和教学材料。
3. 培训实施
企业培训师需要负责培训课程的实施。他们需要组织培训课程，安排教学设备和场地，培训师还需要掌握教学技巧，能够有效地传授知识和技能。
例如，在销售技能培训课程中，企业培训师需要组织员工参加课程，安排教学设备和场地，掌握教学技巧，帮助员工掌握销售技能。
4. 培训效果评估
企业培训师需要对培训效果进行评估。他们需要制定评估指标，收集员工的反馈和评估数据，分析培训效果，并提出改进建议。
例如，在销售技能培训课程结束后，企业培训师需要收集员工的反馈和评估数据，分析培训效果，并提出改进建议，以便下一次培训能够更好地满足员工的需求。
5. 培训资源管理
企业培训师需要管理培训资源，包括教学设备、教材、培训师等。他们需要制定培训资源的使用计划，协调各部门的资源需求，确保培训资源的有效利用。
例如，在销售技能培训课程中，企业培训师需要协调教学设备、教材和培训师的使用，确保培训资源的有效利用。
结论
企业培训师的工作范围非常广泛，需要从培训需求分析、培训课程设计、培训实施、培训效果评估和培训资源管理等方面进行全面的工作。只有通过全面的工作，才能够有效地提高员工的技能和知识水平，为企业的发展做出贡献。
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