企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，而了解企业培训方式的分类，能让企业更精准地选择适合自身的培训模式。接下来，咱们就从多个维度来详细探究企业培训方式的分类。
按培训地点分类企业培训按地点可分为内部培训和外部培训。内部培训是在企业内部的特定场所开展的培训活动。企业可以利用自身的会议室、培训教室等空间，组织员工进行集中学习。这种培训方式的优势在于，它能够充分结合企业的实际情况和业务需求，培训内容可以紧密围绕企业的产品、服务、流程等方面展开。例如，企业可以针对新入职员工开展内部的产品知识培训，让员工深入了解企业的核心业务，更快地融入工作环境。同时，内部培训还能节省培训成本，避免了外部培训可能产生的场地租赁、交通等费用。
外部培训则是指企业将员工送到企业外部的专业培训机构、高校或其他相关场所进行学习。外部培训通常由专业的培训师或专家授课，他们具有丰富的行业经验和专业知识，能够为员工带来更前沿的理念和方法。比如，企业可以安排员工参加行业内知名培训机构举办的市场营销培训课程，让员工接触到最新的营销理论和实践案例，拓宽员工的视野。此外，外部培训还能为员工提供与其他企业同行交流的机会，促进知识和经验的共享。
按培训对象分类从培训对象的角度来看，企业培训可分为新员工培训和老员工培训。新员工培训是企业为新入职员工设计的培训项目，其目的是帮助新员工快速适应企业的文化、规章制度和工作环境。新员工培训通常包括企业概况介绍、企业文化讲解、岗位技能培训等内容。通过新员工培训，新员工能够了解企业的发展历程、战略目标和价值观，明确自己的工作职责和职业发展方向。例如，一家科技企业在新员工入职时，会安排专门的导师对新员工进行一对一的指导，帮助新员工熟悉公司的技术体系和开发流程，使新员工能够尽快上手工作。
老员工培训则是针对企业中已经工作一段时间的员工开展的培训活动。老员工培训的重点在于提升员工的专业技能和综合素质，以适应企业不断发展的需求。随着市场环境的变化和企业业务的拓展，老员工需要不断学习新的知识和技能，以保持竞争力。比如，企业可以为老员工提供领导力培训、团队协作培训等课程，帮助老员工提升管理能力和团队协作能力，更好地发挥他们在企业中的骨干作用。
按培训内容分类按培训内容分类，企业培训可分为业务技能培训和综合素质培训。业务技能培训主要是针对员工的具体工作岗位和业务需求进行的培训。不同的岗位需要不同的专业技能，企业会根据岗位的特点和要求，为员工提供相应的技能培训。例如，对于销售人员，企业会开展销售技巧培训，包括客户沟通技巧、谈判技巧、市场分析等方面的内容，以提高销售人员的销售业绩。对于技术人员，企业会提供技术研发培训，如编程语言学习、软件开发工具使用等，帮助技术人员提升技术水平。
综合素质培训则更注重员工的全面发展，包括沟通能力、团队合作能力、时间管理能力等方面的培训。良好的综合素质能够提高员工的工作效率和工作质量，促进员工之间的协作和交流。比如，企业可以组织团队建设活动，通过各种团队游戏和项目，培养员工的团队合作精神和沟通能力。同时，企业还可以开展时间管理培训，教导员工如何合理安排工作时间，提高工作效率。
按培训方式分类企业培训按方式可分为面授培训和在线培训。面授培训是传统的培训方式，由培训师面对面地向学员传授知识和技能。在面授培训中，培训师可以根据学员的反应和表现，及时调整教学方法和进度，与学员进行互动和交流。这种培训方式能够营造良好的学习氛围，增强学员的学习积极性和参与度。例如，企业可以邀请行业专家到企业进行现场授课，学员可以在课堂上随时提问，与专家进行深入的探讨。面授培训还可以通过小组讨论、案例分析等形式，促进学员之间的思想碰撞和经验分享。
在线培训则是利用互联网技术开展的培训活动。学员可以通过网络平台随时随地学习培训课程，不受时间和空间的限制。在线培训具有灵活性和便捷性的特点，学员可以根据自己的时间和进度安排学习。同时，在线培训还可以提供丰富的学习资源，如视频教程、电子书籍、在线测试等。例如，企业可以购买专业的在线培训课程，让员工在业余时间进行学习。在线培训还可以通过在线交流平台，让学员与培训师和其他学员进行互动和交流，解决学习过程中遇到的问题。
按培训目的分类从培训目的来看，企业培训可分为入职培训和晋升培训。入职培训是新员工进入企业后的第一堂培训课，其主要目的是让新员工了解企业的基本情况和工作要求，为新员工的职业生涯奠定基础。入职培训通常包括企业介绍、规章制度讲解、安全知识培训等内容。通过入职培训，新员工能够快速适应企业的工作环境，减少工作中的失误和错误。例如，一家金融企业在新员工入职时，会对新员工进行严格的合规培训，让新员工了解金融行业的法律法规和企业的合规要求，避免因违规操作给企业带来风险。
晋升培训则是为了帮助员工提升能力，以适应更高层次的工作岗位。当员工在企业中表现出色，有晋升的机会时，企业会为其提供晋升培训。晋升培训的内容通常包括管理技能培训、战略思维培训等方面。通过晋升培训，员工能够提升自己的综合素质和管理能力，更好地胜任新的工作岗位。比如，企业会为即将晋升为部门经理的员工提供领导力培训，帮助他们学会如何有效地管理团队，制定部门发展战略。
企业培训方式的分类是多样的，不同的分类方式反映了企业在不同方面的需求和考虑。企业在选择培训方式时，需要综合考虑自身的发展战略、员工的实际情况和培训的目标等因素。通过合理选择培训方式，企业能够提高员工的素质和能力，增强企业的竞争力，实现企业的可持续发展。同时，企业还应该不断创新和改进培训方式，以适应不断变化的市场环境和员工需求。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
