企业培训体系架构表是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业建立起完整的培训体系，提高员工的专业技能和综合素质，从而提高企业的竞争力和市场占有率。
一、培训目标的设定企业培训体系的建立首先要明确培训的目标，这是企业培训的基础。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑员工的个人发展需求。企业可以通过员工绩效考核、市场需求分析等方式来确定培训目标。
在确定培训目标时，企业应该考虑到员工的职业生涯规划，为员工提供多样化的培训选择，帮助员工实现个人价值和企业利益的双赢。
二、培训内容的设计培训内容是企业培训的核心，它应该根据培训目标来设计。企业可以根据员工的职业发展阶段、职业技能要求、市场需求等因素来确定培训内容。
培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，能够满足员工的实际需求和未来发展需求。同时，企业还应该关注员工的综合素质培养，如领导力、沟通能力、团队协作能力等。
三、培训方式的选择培训方式是指企业实施培训的方式和方法，包括传统的面授培训、在线培训、实践培训等。企业应该根据培训目标和员工的实际情况来选择合适的培训方式。
在选择培训方式时，企业还应该考虑到培训成本、培训效果、员工接受程度等因素。同时，企业还可以采用多种培训方式相结合的方式，提高培训效果。
四、培训师资的建设培训师资是企业培训的关键，他们的专业水平和教学能力直接影响到培训效果。企业应该建立起完善的培训师资管理体系，加强培训师资的培养和管理。
企业可以通过内部培训、外部招聘、合作培训等方式来建设培训师资。同时，企业还应该关注培训师资的职业发展和激励机制，提高培训师资的教学质量和积极性。
五、培训效果的评估培训效果的评估是企业培训体系的重要环节，它可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训策略，提高培训效果。
企业可以通过员工绩效考核、培训反馈、培训成果展示等方式来评估培训效果。同时，企业还应该建立起完善的培训效果评估体系，提高评估的科学性和准确性。
综上所述，企业培训体系架构表是企业建立完整的培训体系的重要工具，它可以帮助企业实现员工的职业发展和企业的战略目标。企业应该从不同维度来考虑培训体系的建立，包括培训目标的设定、培训内容的设计、培训方式的选择、培训师资的建设和培训效果的评估。
只有建立起完整的培训体系，企业才能不断提高员工的专业技能和综合素质，不断提升企业的竞争力和市场占有率。
