新员工培训开展规划书怎么写？对于企业来说，新员工培训是非常重要的一环。如何制定一份好的新员工培训规划书呢？下面从不同的维度来探讨。
一、培训目标
制定新员工培训规划书的第一步是明确培训目标。新员工培训的目标应该是什么？
首先，新员工应该了解公司的文化、价值观和使命。其次，新员工需要掌握公司的产品、服务和业务流程。最后，新员工需要了解公司的组织结构和各部门职责。只有明确了培训目标，才能更好地制定培训计划。
二、培训内容
制定新员工培训规划书的第二步是确定培训内容。培训内容应该包括哪些方面？
首先，新员工需要了解公司的历史和文化，了解公司的使命和愿景。其次，新员工需要了解公司的产品和服务，掌握公司的业务流程和操作规范。最后，新员工需要了解公司的组织结构和各部门职责，了解公司的管理制度和人力资源政策。
在培训内容的制定过程中，应该根据不同岗位的要求来制定不同的培训计划，使得新员工能够更好地适应自己的工作。
三、培训方式
制定新员工培训规划书的第三步是确定培训方式。培训方式应该采用哪些形式？
首先，可以采用面对面的培训方式，通过讲解、演示、实操等方式来进行培训。其次，可以采用在线学习的方式，通过视频、直播、在线课程等方式来进行培训。最后，可以采用结合面对面和在线学习的方式，既可以保证培训的效果，又可以节约培训成本。
四、培训评估
制定新员工培训规划书的第四步是进行培训评估。培训评估应该从哪些方面入手？
首先，可以通过考试的方式来进行培训评估，考察新员工对公司文化、产品、服务、业务流程、组织结构等方面的掌握情况。其次，可以通过问卷调查的方式来进行培训评估，了解新员工对培训内容、培训方式、培训效果等方面的反馈意见。最后，可以通过实操的方式来进行培训评估，考察新员工在实际工作中的表现。
五、培训周期
制定新员工培训规划书的第五步是确定培训周期。培训周期应该是多长时间？
一般来说，新员工的培训周期应该在1个月左右。在这个时间内，新员工可以逐步了解公司的文化、产品、服务、业务流程、组织结构等方面的内容，并逐渐适应自己的工作。当然，具体的培训周期还需要根据公司的实际情况来进行调整。
结论
制定一份好的新员工培训规划书，需要明确培训目标、确定培训内容、选择合适的培训方式、进行培训评估、确定培训周期等方面的内容。只有在这些方面都做好了，才能够制定出一份真正适合企业的新员工培训规划书。
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