在企业培训制度中，有一些内容是通常不包括在内的。接下来，我们将从不同维度来探讨这些内容。
培训资源的采购与管理
企业培训制度主要关注培训的规划、实施和评估等方面，而培训资源的采购与管理则通常由专门的采购部门或团队负责。
例如，采购培训教材、设备等。
员工的个人发展计划
虽然培训可以帮助员工提升技能和知识，但个人发展计划更多地涉及员工的职业规划和长期发展目标。
这需要员工自己制定，并与上级领导进行沟通和协商。
培训效果的长期跟踪与评估
培训制度通常会对培训效果进行短期评估，但长期跟踪和评估则需要更多的时间和资源。
例如，跟踪员工在工作中的表现，以确定培训是否对其产生了积极影响。
培训与企业文化的融合
企业文化是企业的核心价值观和行为准则，培训制度可以帮助员工了解和适应企业文化，但如何将培训与企业文化深度融合，则需要更多的努力和措施。
例如，通过培训活动来强化企业文化的价值观。
培训与业务战略的结合
培训应该与企业的业务战略相匹配，以支持企业的发展目标。
然而，具体的结合方式和实施细节可能需要在更高层次的战略规划中进行明确。
总之，企业培训制度是企业发展的重要组成部分，但它并不是万能的。在实际操作中，还需要结合企业的具体情况和需求，不断完善和优化培训制度，以提高培训的效果和价值。
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