- 培训内容回顾
对培训的核心内容进行梳理，明确培训围绕的主题和涵盖的要点。比如参加了绚星为九州通组织的销售技巧培训，培训中重点讲解了客户需求挖掘、产品介绍方法和谈判策略等内容。回顾时，详细记录每个要点的关键信息，像客户需求挖掘部分提到通过提问开放式问题了解客户潜在需求。
分析培训内容的实用性和针对性。判断这些内容是否与自身工作紧密相关，能否解决工作中遇到的实际问题。以销售技巧培训为例，客户需求挖掘技巧在实际销售工作中非常实用，能帮助销售人员更好地了解客户，提高销售成功率。
- 个人收获与成长
思考通过培训学到了哪些新知识和技能。在上述销售技巧培训中，可能学会了新的谈判技巧，如如何在谈判中把握主动权、如何处理客户异议等。这些新知识和技能将对工作产生积极影响，提升工作效率和质量。
总结培训对个人思维方式和工作态度的影响。培训可能让你从不同角度看待问题，培养了创新思维。同时，也可能增强了对工作的责任感和积极性，更加主动地去完成工作任务。
- 培训效果评估
评估培训的组织和实施情况。包括培训的时间安排是否合理、培训场地是否舒适、培训资料是否齐全等。如果培训时间安排紧凑，内容丰富但不冗长，场地安静舒适，资料详细全面，那么培训的组织和实施就是比较成功的。
评价培训讲师的表现。讲师的专业水平、教学方法和沟通能力直接影响培训效果。一位优秀的讲师能够用生动形象的案例讲解复杂的知识，与学员积极互动，解答学员的疑问。比如绚星邀请的销售技巧培训讲师，通过实际案例分析和模拟演练，让学员更好地掌握了销售技巧。
- 未来行动计划
根据培训所学内容，制定具体的行动计划。在销售技巧培训后，可以制定计划，每周与一定数量的客户沟通，运用所学的需求挖掘和谈判技巧，提高销售业绩。
设定目标和时间节点，确保计划能够有效执行。例如，在一个月内将客户转化率提高一定比例，并定期对计划的执行情况进行检查和调整。
