企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训做什么比较好呢？以下是一些建议：
一、培训需求分析
在进行企业培训之前，需要对员工的培训需求进行分析。这可以通过问卷调查、面谈等方式来了解员工的技能水平、工作需求和职业发展规划等信息。根据分析结果，制定相应的培训计划，确保培训内容与员工的实际需求相符。
二、培训内容设计
培训内容的设计应该根据培训需求和员工的实际情况来确定。一般来说，培训内容可以包括以下几个方面：
1. 专业技能培训：针对员工的工作岗位和职业发展规划，提供相关的专业技能培训，如销售技巧、财务管理、人力资源管理等。
2. 综合素质培训：提高员工的综合素质，如沟通能力、团队协作能力、领导力等。
3. 企业文化培训：加强员工对企业文化的理解和认同，提高员工的归属感和忠诚度。
三、培训方式选择
培训方式的选择应该根据培训内容和员工的实际情况来确定。一般来说，培训方式可以包括以下几种：
1. 线下培训：通过面对面的教学方式，让员工更加深入地了解培训内容。
2. 线上培训：利用互联网技术，让员工可以随时随地进行学习。
3. 实践培训：通过实际操作和案例分析，让员工更加深入地了解培训内容。
四、培训效果评估
培训效果评估是检验培训效果的重要手段。通过对培训效果的评估，可以了解培训是否达到了预期的目标，为今后的培训提供参考。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式来进行。
总之，企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。在进行企业培训时，需要根据员工的实际需求和企业的发展战略来制定相应的培训计划，选择合适的培训方式和培训内容，并对培训效果进行评估。只有这样，才能确保培训的有效性和实用性。
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