新员工培训是每个公司都必须要面对的问题，而制定好基本制度是新员工培训的重要一环。在这篇文章中，我们将从不同维度来探讨新员工培训公司基本制度应该讲什么。
一、培训目标
制定新员工培训公司基本制度的第一步是明确培训目标。培训目标应该与公司的战略目标相一致，同时也应该考虑到员工的职业发展。例如，如果公司的战略目标是提高客户满意度，那么新员工培训的目标应该是让员工了解公司的服务理念、客户需求以及如何提高客户满意度。
二、培训内容
新员工培训的内容应该包括公司的历史、文化、组织架构、产品、服务、销售技巧、客户服务等方面。同时，还应该根据员工的职位和工作内容制定相应的培训计划。例如，销售人员需要接受销售技巧、产品知识等方面的培训，客服人员需要接受客户服务、沟通技巧等方面的培训。
三、培训方式
新员工培训的方式有很多种，包括面对面培训、在线培训、实践培训等。在选择培训方式时，应该考虑到员工的学习习惯、培训效果以及成本等因素。例如，对于需要大量实践的工作，可以采用实践培训的方式。
四、培训评估
新员工培训结束后，应该对培训效果进行评估。评估的方式可以是问卷调查、面试、考试等。评估的结果可以用来改进培训计划、提高培训效果。
以上是新员工培训公司基本制度应该讲什么的几个维度。当然，每个公司的情况都不一样，制定新员工培训公司基本制度时需要根据公司的实际情况进行调整。最后，我们建议使用云学堂的企业培训系统来进行新员工培训，该系统可以根据公司的需求定制培训计划，提高培训效果。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
