企业培训是提高员工能力、推动企业发展的重要手段。然而，企业培训也有不少误区，有些方法并不适合或者不利于员工的成长和发展。下面，我们来看看企业培训中不应该包括哪些内容。
一、强制性培训强制性培训是指企业强制要求员工参加培训，而员工并没有自主选择的权利。这种培训方式不仅容易引起员工的反感，而且效果也不尽如人意。因为员工没有自主选择的权利，他们可能会对培训内容不感兴趣，缺乏学习的积极性，甚至会产生逆反心理。
相反，企业应该鼓励员工自主选择培训内容和方式，让员工参与到培训中来，提高他们的参与度和学习效果。
二、单一形式的培训单一形式的培训是指只采用一种形式进行培训，比如只有讲座、只有在线视频等。这种培训方式容易让员工感到枯燥乏味，缺乏互动和参与感。
相反，企业应该采用多种形式进行培训，比如讲座、案例分析、角色扮演、团队合作等，让员工在不同的场景和角色中学习和成长。
三、缺乏个性化的培训每个员工的能力和需求都不同，因此企业培训也应该根据员工的不同情况进行个性化的定制。如果企业只是一刀切地进行培训，不考虑员工的个性化需求，那么培训效果可能会大打折扣。
相反，企业应该了解员工的能力和需求，根据员工的不同情况进行个性化的培训，让员工感受到企业的关怀和支持。
四、缺乏实践环节的培训理论知识的学习固然重要，但是缺乏实践环节的培训往往难以真正提高员工的能力。如果员工只是听了一些讲座或者看了一些视频，却没有机会去实践和应用，那么这种培训很可能是徒劳无功的。
相反，企业应该注重实践环节的培训，让员工有机会去实践和应用所学的知识和技能，提高他们的实际操作能力。
五、缺乏反馈和评估的培训培训的最终目的是提高员工的能力和业绩，因此企业应该对培训效果进行反馈和评估。如果企业缺乏反馈和评估机制，那么员工可能无法知道自己的学习效果如何，也无法知道自己还需要哪些方面的提高。
相反，企业应该建立反馈和评估机制，让员工了解自己的学习效果和提高方向，同时也可以帮助企业了解培训效果和改进方向。
总之，企业培训是提高员工能力、推动企业发展的重要手段，但是要注意避免以上不适合或者不利于员工成长和发展的培训方式。
