企业培训计划表格是企业内部培训的重要工具，通过制定培训计划表格，可以更好地规划企业内部培训的方向和内容，提高员工的工作能力和素质。那么，企业培训计划表格怎么做呢？
一、培训目标在制定企业培训计划表格时，首先需要明确培训目标。培训目标应当与企业的战略目标相一致，同时也要考虑到员工的实际需求。在制定培训目标时，可以考虑以下几个方面：
1.提高员工的专业技能：针对不同岗位的员工，制定相应的培训计划，提高员工的专业技能水平。
2.提高员工的沟通能力：在企业内部，良好的沟通能力是非常重要的，因此可以针对员工的沟通能力进行培训。
3.提高员工的领导力：企业中的管理人员需要具备一定的领导力，通过培训可以提高员工的领导力水平。
4.提高员工的创新能力：在现代企业中，创新能力是非常重要的，因此可以针对员工的创新能力进行培训。
二、培训内容在确定了培训目标之后，就需要制定相应的培训内容。培训内容应当与培训目标相一致，同时也要考虑到员工的实际需求。在制定培训内容时，可以考虑以下几个方面：
1.岗位技能培训：针对不同岗位的员工，制定相应的技能培训计划，提高员工的专业技能水平。
2.沟通能力培训：在企业内部，良好的沟通能力是非常重要的，因此可以针对员工的沟通能力进行培训。
3.领导力培训：企业中的管理人员需要具备一定的领导力，通过培训可以提高员工的领导力水平。
4.创新能力培训：在现代企业中，创新能力是非常重要的，因此可以针对员工的创新能力进行培训。
三、培训方式在确定了培训内容之后，就需要制定相应的培训方式。培训方式应当与培训内容相一致，同时也要考虑到员工的实际需求。在制定培训方式时，可以考虑以下几个方面：
1.课堂培训：对于一些基础知识的培训，可以采用课堂培训的方式。
2.案例分析：对于一些实际问题的培训，可以采用案例分析的方式，让员工通过分析实际案例来提高自己的能力。
3.现场实操：对于一些实际操作的培训，可以采用现场实操的方式，让员工通过实际操作来提高自己的能力。
四、培训评估在进行培训之后，需要对培训效果进行评估。培训评估可以从以下几个方面进行：
1.学员反馈：通过学员的反馈来了解培训效果。
2.考试评估：对于一些技能培训，可以通过考试来评估培训效果。
3.实际应用：对于一些实际操作的培训，可以通过实际应用来评估培训效果。
五、培训周期在制定培训计划表格时，需要考虑到培训周期。培训周期应当与培训内容相一致，同时也要考虑到员工的实际需求。在制定培训周期时，可以考虑以下几个方面：
1.岗位技能培训：针对不同岗位的员工，制定相应的技能培训计划，培训周期可以根据实际情况来制定。
2.沟通能力培训：在企业内部，良好的沟通能力是非常重要的，因此可以针对员工的沟通能力进行培训，培训周期可以根据实际情况来制定。
3.领导力培训：企业中的管理人员需要具备一定的领导力，通过培训可以提高员工的领导力水平，培训周期可以根据实际情况来制定。
4.创新能力培训：在现代企业中，创新能力是非常重要的，因此可以针对员工的创新能力进行培训，培训周期可以根据实际情况来制定。
六、总结企业培训计划表格是企业内部培训的重要工具，通过制定培训计划表格，可以更好地规划企业内部培训的方向和内容，提高员工的工作能力和素质。在制定培训计划表格时，需要明确培训目标，制定相应的培训内容和培训方式，对培训效果进行评估，同时也要考虑到培训周期。只有制定了科学合理的培训计划表格，才能更好地提高员工的工作能力和素质，为企业的发展做出贡献。
