1. 明确分析目的
在撰写企业培训实例分析前，得清楚分析目的。是为了评估培训效果、找出培训问题，还是为新培训方案提供参考？不同目的决定分析方向。比如，若目的是评估效果，就重点关注员工培训前后的绩效变化。像某销售企业开展销售技巧培训，分析时对比培训前后的销售业绩，若业绩明显提升，说明培训有成效。
明确目的能让分析更有针对性，避免盲目分析，浪费时间和精力。
2. 收集全面资料
资料收集是关键。要涵盖培训的各个方面，如培训计划、课程内容、学员反馈、培训效果评估数据等。以绚星企业培训平台为例，它提供丰富的培训资源和详细的数据记录。企业使用绚星平台开展培训时，可从平台获取学员的学习进度、考试成绩等数据，这些资料能为分析提供有力支撑。
还可收集学员的访谈记录、培训现场的照片和视频等，让分析更立体。
3. 深入剖析过程
对培训过程进行深入剖析，包括培训方法、教学质量、时间安排等。比如，培训方法是否合适，是采用讲授法、案例分析法，还是小组讨论法？不同方法适用于不同培训内容。若培训内容是理论知识，讲授法可能更有效；若培养实践能力，案例分析和小组讨论更合适。
绚星企业培训平台具备多种教学工具，能满足不同培训方法的需求。如通过直播功能开展实时教学，学员可与讲师互动；微课功能方便学员碎片化学习。
4. 评估培训效果
评估培训效果可从多个角度进行，如知识掌握程度、技能提升情况、工作态度改变等。可以通过考试、实际操作考核、员工自评和上级评价等方式进行评估。例如，某企业开展安全生产培训后，通过考试检验员工对安全知识的掌握，通过实际操作考核评估员工的安全技能。
绚星平台的考试功能和智能学习报表能帮助企业准确评估培训效果。考试功能可设置不同类型的题目，智能学习报表能直观展示学员的学习情况和培训效果。
5. 提出改进建议
根据分析结果提出改进建议。若发现培训内容过于理论化，可建议增加实践环节；若培训时间安排不合理，可调整时间。建议要具体、可行，具有针对性。
绚星平台的组织知识萃取和岗位能力模型功能，能帮助企业根据分析结果优化培训内容和方案，提升培训质量。
