企业培训需求分析报告是企业培训的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，制定出更加有效的培训计划。那么，企业培训需求分析报告怎么写好呢？
一、明确培训目标
在撰写企业培训需求分析报告之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、进行培训需求调查
培训需求调查是撰写企业培训需求分析报告的重要环节。通过培训需求调查，可以了解员工的培训需求和期望，为制定培训计划提供依据。培训需求调查可以采用问卷调查、访谈、观察等方法。例如，可以通过问卷调查了解员工对培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求和期望。
三、分析培训需求
在进行培训需求调查之后，需要对调查结果进行分析。分析培训需求可以采用数据分析、统计分析等方法。例如，可以通过数据分析了解员工的培训需求和期望的分布情况，为制定培训计划提供依据。
四、制定培训计划
在分析培训需求之后，需要根据培训目标和培训需求制定培训计划。培训计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面的内容。例如，可以根据员工的培训需求和期望，制定出相应的培训课程和培训方案。
五、评估培训效果
培训效果评估是撰写企业培训需求分析报告的重要环节。通过培训效果评估，可以了解培训计划的实施效果，为改进培训计划提供依据。培训效果评估可以采用问卷调查、考试、考核等方法。例如，可以通过问卷调查了解员工对培训内容、培训方式、培训时间等方面的满意度，为改进培训计划提供依据。
总之，撰写企业培训需求分析报告需要明确培训目标、进行培训需求调查、分析培训需求、制定培训计划和评估培训效果。只有这样，才能撰写一份高质量的企业培训需求分析报告，为企业的发展提供有力的支持。
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