在企业中，行政部门是一个非常重要的部门，其职责涵盖了很多方面。而新员工的培训也是行政部门的重要职责之一。为了更好地完成这项工作，我们需要制定一份行政部新员工培训计划表。
一、培训内容
新员工的培训内容应该包括以下几个方面：
- 公司文化和价值观的介绍
- 公司业务和产品的介绍
- 公司组织架构和部门职责的介绍
- 新员工所在部门的工作流程和规范
- 新员工需要掌握的技能和知识
二、培训形式
新员工的培训形式可以采用以下几种：
- 面对面培训
- 视频培训
- 在线学习
- 实操培训
三、培训时间
新员工的培训时间应该根据具体情况而定，但一般不应该超过一个月。具体时间可以按照以下方式安排：
- 第一周：公司文化和价值观的介绍、公司业务和产品的介绍
- 第二周：公司组织架构和部门职责的介绍、新员工所在部门的工作流程和规范
- 第三周：新员工需要掌握的技能和知识
- 第四周：实操培训
四、培训评估
为了确保新员工的培训效果，我们需要对其进行评估。评估的方式可以采用以下几种：
- 考试评估
- 实操评估
- 问卷调查评估
五、培训反馈
为了进一步提高培训质量，我们需要及时收集新员工的培训反馈。反馈的方式可以采用以下几种：
- 面对面反馈
- 在线反馈
- 问卷调查反馈
总之，行政部门新员工培训计划表的制定是一项非常重要的工作。只有制定出合理的计划，才能让新员工更快地适应公司的工作环境，更好地完成工作任务。
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