新员工培训期离职人数多，这是很多企业都会面临的问题。如何降低新员工培训期离职率，提高员工的留存率，是每个企业都需要思考的问题。
一、提高新员工的融入感
新员工进入企业后，往往需要一定的时间来适应企业文化、工作环境等。如果企业不能及时地帮助新员工融入企业，那么新员工就会感到孤独、无助，从而影响工作积极性，甚至离职。
为了提高新员工的融入感，企业可以采取以下措施：
- 为新员工提供导师制度，帮助新员工更快地融入企业；
- 为新员工提供完善的培训计划，帮助新员工更快地掌握工作技能；
- 为新员工提供良好的工作环境，让新员工感到舒适、自在。
二、提高新员工的工作积极性
新员工进入企业后，往往需要一定的时间来适应工作，掌握工作技能。如果企业不能及时地帮助新员工掌握工作技能，那么新员工就会感到无助、无望，从而影响工作积极性，甚至离职。
为了提高新员工的工作积极性，企业可以采取以下措施：
- 为新员工提供完善的培训计划，帮助新员工更快地掌握工作技能；
- 为新员工提供良好的工作环境，让新员工感到舒适、自在；
- 为新员工提供良好的晋升机制，让新员工有成长的空间。
三、提高新员工的满意度
新员工进入企业后，往往需要一定的时间来适应工作、掌握工作技能。如果企业不能及时地帮助新员工掌握工作技能，那么新员工就会感到无助、无望，从而影响工作积极性，甚至离职。
为了提高新员工的满意度，企业可以采取以下措施：
- 为新员工提供完善的福利待遇，让新员工感到满足；
- 为新员工提供良好的工作环境，让新员工感到舒适、自在；
- 为新员工提供良好的晋升机制，让新员工有成长的空间。
四、提高新员工的归属感
新员工进入企业后，往往需要一定的时间来适应企业文化、工作环境等。如果企业不能及时地帮助新员工融入企业，那么新员工就会感到孤独、无助，从而影响工作积极性，甚至离职。
为了提高新员工的归属感，企业可以采取以下措施：
- 为新员工提供导师制度，帮助新员工更快地融入企业；
- 为新员工提供完善的培训计划，帮助新员工更快地掌握工作技能；
- 为新员工提供良好的工作环境，让新员工感到舒适、自在。
五、提高新员工的学习兴趣
新员工进入企业后，往往需要一定的时间来适应工作、掌握工作技能。如果企业不能及时地帮助新员工掌握工作技能，那么新员工就会感到无助、无望，从而影响工作积极性，甚至离职。
为了提高新员工的学习兴趣，企业可以采取以下措施：
- 为新员工提供有趣的培训课程，让新员工感到愉悦；
- 为新员工提供良好的学习环境，让新员工感到舒适、自在；
- 为新员工提供良好的晋升机制，让新员工有成长的空间。
总之，提高新员工的融入感、工作积极性、满意度、归属感和学习兴趣，可以有效地降低新员工培训期离职率，提高员工的留存率。
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