生产企业培训计划表的编写是一项重要的任务，它直接关系到企业员工的素质提升和企业的发展。那么，如何才能写好生产企业培训计划表呢？
一、明确培训目标
在编写培训计划表之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高产品质量，那么培训目标可以是提高员工的质量意识和技能水平。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识和实践技能两个方面。理论知识可以通过课堂讲授、在线学习等方式进行传授，实践技能可以通过实际操作、案例分析等方式进行培养。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括课堂讲授、在线学习、实践操作、案例分析、小组讨论等。不同的培训方式适用于不同的培训内容和员工特点，需要根据实际情况进行选择。
四、安排培训时间
根据培训内容和员工的工作安排，合理安排培训时间。培训时间应该尽量避免与员工的工作时间冲突，并且要保证培训的效果。例如，可以选择在周末或者晚上进行培训。
五、确定培训师资
根据培训内容和员工的需求，确定培训师资。培训师资可以包括内部讲师和外部讲师。内部讲师具有丰富的实践经验和专业知识，能够更好地满足员工的需求；外部讲师具有较高的理论水平和教学经验，能够为员工提供新的思路和方法。
六、制定培训评估方案
为了保证培训的效果，需要制定培训评估方案。培训评估方案应该包括培训前评估、培训中评估和培训后评估三个方面。培训前评估可以了解员工的培训需求和基础水平，为培训提供参考；培训中评估可以及时发现问题并进行调整，保证培训的质量；培训后评估可以了解员工的培训效果和满意度，为后续培训提供改进依据。
七、编写培训计划表
根据以上步骤，编写培训计划表。培训计划表应该包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资、培训评估方案等内容。培训计划表应该具有可操作性和可执行性，并且要经过相关部门和人员的审核和批准。
总之，编写生产企业培训计划表需要综合考虑多个因素，并且要根据实际情况进行调整和完善。只有这样，才能保证培训的效果和质量，为企业的发展提供有力支持。
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