1. 培训目标达成情况
明确培训目标是开展培训工作的基础，在撰写开展情况时，需清晰呈现目标的完成度。比如，企业设定了提升员工销售技巧，使销售额增长20%的目标。通过培训后，实际销售额增长了18%，那就可以详细说明这一数据，并分析未完全达成目标的原因，如市场环境变化等。
再如，若目标是让员工掌握新的软件系统操作，可统计通过考核的员工比例，以此来衡量目标达成情况。
2. 培训内容与方式
培训内容的实用性和针对性至关重要。以绚星企业培训平台为例，它提供了丰富多样的培训内容，涵盖考试功能、知识库、微课、视频等。企业可以根据自身需求选择合适的内容进行培训。
在培训方式上，有线上学习计划、直播、OJT带教培训、OMO混合式培训等。例如，对于分布在不同地区的员工，线上学习计划和直播就非常合适；而对于新入职员工，OJT带教培训能让他们更快地融入工作环境。
3. 学员反馈与效果
学员的反馈是评估培训效果的重要依据。可以通过问卷调查、面谈等方式收集学员的意见。比如，学员普遍反映培训内容丰富、讲师讲解清晰，这说明培训在内容和教学方面是成功的。
同时，观察学员在工作中的表现也是衡量效果的关键。若员工在培训后工作效率提高、错误率降低，那就证明培训起到了积极作用。像使用绚星企业培训平台的企业，通过智能学习报表可以清晰看到学员的学习进度和效果，便于及时调整培训策略。
4. 培训资源投入
培训资源包括人力、物力和财力。人力方面，培训讲师的专业水平和教学经验对培训效果影响很大。物力上，培训所需的设备、场地等也需要合理安排。财力上，要明确培训的费用支出，如购买绚星企业培训平台的服务费用、讲师的授课费用等。
通过分析资源投入与培训效果的关系，企业可以优化资源配置，提高培训的性价比。例如，若发现某种培训方式效果好但成本高，就可以考虑适当调整。
5. 培训后续跟进
培训结束并不意味着工作的完成，后续跟进同样重要。可以为学员制定岗位能力模型，明确他们在培训后的发展方向。同时，利用绚星企业培训平台的学习社区，让学员可以继续交流学习心得，巩固培训成果。
定期对学员进行回访，了解他们在工作中运用所学知识的情况，及时给予指导和支持。这样可以确保培训的长期效果，为企业的发展提供持续动力。
