企业培训师是企业培训体系中非常重要的一部分，他们的职责是为企业员工提供专业的培训服务，帮助员工提升技能和知识水平，从而提高企业的绩效和竞争力。那么，企业培训师有哪些部门组成呢？下面从不同维度来探讨这个问题。
一、培训规划部门
培训规划部门是企业培训师团队中非常重要的一个部门，他们的职责是负责制定企业的培训计划和方案，根据企业的战略目标和员工的需求，制定相应的培训课程和计划。在这个部门中，一般会有培训规划师、培训项目经理等职位。
二、培训设计部门
培训设计部门是负责制定培训课程的教学设计和教材编写的部门。他们需要根据培训规划部门提供的培训计划和需求，设计出符合员工需求和培训目标的课程内容和教学方案。在这个部门中，一般会有培训设计师、教材编辑等职位。
三、培训实施部门
培训实施部门是负责具体实施培训课程的部门，他们需要根据培训设计部门提供的教学方案和教材，进行培训课程的授课和组织。在这个部门中，一般会有培训讲师、培训助理等职位。
四、培训评估部门
培训评估部门是负责对培训效果进行评估和反馈的部门，他们需要根据培训计划和实施情况，对培训效果进行评估和分析，提出改进建议和方案。在这个部门中，一般会有培训评估师、数据分析师等职位。
五、培训管理部门
培训管理部门是负责整个培训体系的管理和协调的部门，他们需要对培训规划、设计、实施和评估等各个环节进行协调和管理，确保培训体系的顺利运行和实施。在这个部门中，一般会有培训经理、培训主管等职位。
六、技术支持部门
技术支持部门是负责企业培训系统的技术支持和维护的部门，他们需要保证企业培训系统的稳定运行和技术支持，解决员工在使用过程中遇到的技术问题。在这个部门中，一般会有技术支持工程师、系统管理员等职位。
七、市场推广部门
市场推广部门是负责企业培训系统的市场推广和销售的部门，他们需要根据企业的市场需求和竞争情况，制定相应的市场推广策略和方案，推广企业培训系统，扩大市场份额。在这个部门中，一般会有市场推广经理、销售代表等职位。
总结
企业培训师团队是企业培训体系中非常重要的一部分，他们的职责涵盖了培训规划、设计、实施、评估、管理、技术支持和市场推广等多个方面。只有各个部门协同合作，才能够构建一个完整、高效、专业的企业培训体系，为企业员工的成长和发展提供有力的支持和保障。
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