企业员工培训绩效管理是现代企业管理的重要组成部分，它关系到企业的发展和员工的职业发展。在这篇文章中，我们将从不同维度来介绍企业员工培训绩效管理的细则。
一、培训目标的制定企业员工培训的目标是为了提高员工的工作能力和素质，从而提高企业的绩效。在制定培训目标时，需要考虑以下几个方面：
1. 根据企业的战略目标，确定员工培训的方向和内容；
2. 根据员工的职业发展需要，制定个性化的培训计划；
3. 根据员工的工作岗位和职责，制定具体的培训目标和计划。
二、培训方式的选择企业员工培训的方式多种多样，包括内部培训、外部培训、在线培训等。在选择培训方式时，需要考虑以下几个方面：
1. 根据培训目标和内容，选择最适合的培训方式；
2. 根据员工的工作岗位和职责，选择最适合的培训方式；
3. 根据企业的实际情况和预算，选择最经济实用的培训方式。
三、培训计划的制定企业员工培训计划的制定是培训管理的重要环节，它关系到培训的实施和效果。在制定培训计划时，需要考虑以下几个方面：
1. 根据培训目标和内容，制定详细的培训计划；
2. 根据员工的工作岗位和职责，制定具体的培训计划；
3. 根据培训方式和时间，制定培训日程表。
四、培训效果的评估企业员工培训效果的评估是培训管理的重要环节，它关系到培训的持续性和效果。在评估培训效果时，需要考虑以下几个方面：
1. 根据培训目标和内容，制定评估指标和标准；
2. 根据员工的工作岗位和职责，制定具体的评估指标和标准；
3. 根据培训方式和时间，制定评估计划和方法。
五、培训管理的持续性企业员工培训管理的持续性是培训管理的重要环节，它关系到培训的效果和持续性。在实施培训管理的持续性时，需要考虑以下几个方面：
1. 建立完善的培训管理制度和流程；
2. 加强培训管理的宣传和推广；
3. 不断改进和完善培训管理的方法和手段。
综上所述，企业员工培训绩效管理是企业管理的重要组成部分，它关系到企业的发展和员工的职业发展。企业应该根据自身的实际情况和需求，制定科学合理的培训计划和管理制度，不断提高员工的工作能力和素质，从而提高企业的绩效。
