企业培训运营体系是现代企业管理中不可或缺的一环。它是指企业为了提高员工的综合素质，提高企业核心竞争力，而建立的一套完整的培训管理体系。企业培训运营体系包括以下几个方面：
一、培训需求分析企业培训的第一步是进行培训需求分析。这一步是非常重要的，因为只有了解员工的实际需求，才能制定出有针对性的培训计划。培训需求分析主要包括以下几个方面：
1、了解企业的发展战略和目标，确定培训的方向和重点。
2、了解员工的工作内容和职责，确定培训的内容和形式。
3、了解员工的实际水平和能力，确定培训的难度和深度。
4、了解员工的培训意愿和需求，确定培训的方式和时间。
二、培训计划制定在进行了培训需求分析之后，企业需要制定一份详细的培训计划。培训计划是企业培训的核心，它包括以下几个方面：
1、确定培训的目标和内容，制定培训大纲。
2、确定培训的方式和时间，制定培训日程表。
3、确定培训的讲师和培训地点，制定培训计划书。
4、确定培训的评估方式和标准，制定培训评估表。
三、培训实施培训计划制定完毕之后，企业需要开始进行培训实施。培训实施是企业培训的关键环节，它包括以下几个方面：
1、组织培训师进行培训，确保培训质量。
2、提供培训所需的教材和设备，确保培训效果。
3、组织员工参加培训，确保培训覆盖面。
4、跟踪员工的学习情况，确保培训效果。
四、培训评估培训实施完毕之后，企业需要进行培训评估。培训评估是企业培训的最后一步，它包括以下几个方面：
1、对员工进行培训效果评估，确定培训效果。
2、对培训计划进行评估，确定培训计划的优缺点。
3、对培训师进行评估，确定培训师的能力和水平。
4、对培训设备进行评估，确定培训设备的质量和效果。
五、培训改进根据培训评估的结果，企业需要对培训计划进行改进。培训改进是企业培训的持续性过程，它包括以下几个方面：
1、根据员工的反馈意见，调整培训内容和形式。
2、根据培训效果评估结果，调整培训计划和日程表。
3、根据培训师的评估结果，调整培训师的培训方式和方法。
4、根据培训设备的评估结果，调整培训设备的质量和效果。
综上所述，企业培训运营体系是一个非常复杂的系统，需要从多个维度进行考虑和实施。只有建立了完整的培训运营体系，企业才能不断提高员工的综合素质，提高企业的核心竞争力。
