生产型企业培训计划怎么写好看？这可是个让不少培训师头疼的问题。别急，让我来给你支支招！
一、明确培训目标
在制定培训计划之前，首先要明确培训的目标。是为了提高员工的技能水平，还是为了提升团队的协作能力？只有明确了目标，才能有针对性地制定培训内容和方式。
二、分析培训需求
了解员工的培训需求是制定培训计划的关键。可以通过问卷调查、面谈等方式，收集员工的意见和建议，了解他们在工作中遇到的问题和困难，以及对培训的期望和需求。
三、确定培训内容
根据培训目标和需求，确定培训的内容。可以包括专业技能培训、管理能力培训、团队协作培训等。同时，要注意培训内容的实用性和针对性，让员工能够学以致用。
四、选择培训方式
培训方式有很多种，如课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等。要根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式，提高培训效果。
五、制定培训计划
在确定了培训目标、需求、内容和方式之后，就可以制定培训计划了。培训计划要包括培训的时间、地点、人员、内容、方式等方面的安排，要确保培训计划的合理性和可行性。
六、实施培训计划
按照培训计划的安排，认真组织实施培训。在培训过程中，要注意培训的效果和质量，及时调整培训内容和方式，确保培训目标的实现。
七、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。可以通过考试、考核、问卷调查等方式，了解员工对培训的满意度和掌握程度，以及培训对工作的实际效果。
八、总结培训经验
对培训过程进行总结，分析培训中存在的问题和不足，总结培训经验和教训，为今后的培训工作提供参考。
总之，制定一份好看的生产型企业培训计划需要综合考虑多个因素，包括培训目标、需求、内容、方式、计划、实施、评估和总结等。只有这样，才能制定出一份符合企业实际情况和员工需求的培训计划，提高培训效果和质量。
如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
