企业培训管理是一项至关重要的工作，它涉及到组织内部的培训规划、实施和评估等多个方面。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训管理的第一步。它旨在确定员工的培训需求，以便为他们提供有针对性的培训课程。
在这个维度中，培训管理人员需要与各个部门的负责人进行沟通，了解他们的业务需求和员工的技能水平。
二、培训计划制定根据培训需求分析的结果，培训管理人员需要制定详细的培训计划。
培训计划应包括培训课程的名称、内容、时间、地点和培训方式等信息。
三、培训课程设计培训课程设计是企业培训管理的核心环节。它需要根据培训计划的要求，设计出符合员工需求的培训课程。
在这个维度中，培训管理人员需要与专业的培训师合作，共同设计出高质量的培训课程。
四、培训实施培训实施是企业培训管理的重要环节。它需要确保培训课程的顺利进行，提高员工的参与度和学习效果。
在这个维度中，培训管理人员需要与培训师和员工进行沟通，了解他们的需求和反馈，及时调整培训计划和课程内容。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训管理的最后一步。它需要对培训课程的效果进行评估，以便为今后的培训工作提供参考。
在这个维度中，培训管理人员需要与员工和部门负责人进行沟通，了解他们对培训课程的满意度和建议，及时调整培训计划和课程内容。
六、总结企业培训管理是一项复杂而又重要的工作，它需要培训管理人员具备专业的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力。
通过以上六个维度的介绍，我们可以看出，企业培训管理是一个系统工程，需要各个环节的密切配合和协作，才能取得良好的效果。
