企业培训体系设计全案是企业为了提高员工素质和技能，推动企业发展而制定的一套培训计划。设计一个完整的企业培训体系需要考虑多方面的因素，从不同的维度来考虑，才能制定出适合企业的培训计划。
一、培训目标的确定企业培训体系设计的第一步是确定培训目标。企业的培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也应该与员工的职业发展目标相匹配。确定培训目标的过程中，需要考虑企业的发展方向、市场需求、员工的职业发展需求等多方面因素。
在确定培训目标的过程中，还需要考虑培训的内容和形式。培训内容应该与员工的工作内容和职业发展需求相匹配，培训形式可以是课堂培训、在线培训、实践培训等多种形式。
二、培训计划的制定确定了培训目标之后，企业需要制定一份详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、内容、形式、培训对象、培训方式等多个方面的内容。
在制定培训计划的过程中，需要考虑企业的实际情况和员工的实际需求。同时，还需要考虑培训的效果和成本。培训计划的制定需要与企业的战略目标相一致，同时也需要考虑员工的职业发展需求。
三、培训师资的培养企业培训体系设计的另一个重要方面是培训师资的培养。企业需要培养一批专业的培训师，他们应该具备丰富的实践经验和专业的培训知识。
培训师资的培养可以通过内部培训和外部培训相结合的方式来进行。企业可以通过内部培训来提高员工的培训能力，同时也可以通过外部培训来引进专业的培训师。
四、培训效果的评估企业培训体系设计的另一个重要方面是培训效果的评估。企业需要对培训效果进行评估，以便及时调整培训计划和培训方式。
培训效果的评估可以通过多种方式来进行，如问卷调查、面试、考试等。企业需要根据实际情况选择合适的评估方式，并及时对培训效果进行分析和总结。
五、培训文化的建设企业培训体系设计的最后一个方面是培训文化的建设。企业需要建立一种良好的培训文化，以便员工能够积极参与培训，提高自身素质和技能。
培训文化的建设可以通过多种方式来进行，如制定培训政策、建立培训机构、开展培训活动等。企业需要根据实际情况选择合适的方式来建设培训文化。
综上所述，企业培训体系设计全案需要从培训目标的确定、培训计划的制定、培训师资的培养、培训效果的评估、培训文化的建设等多个方面来考虑。企业需要根据实际情况选择合适的方式来进行培训体系的设计，以便提高员工的素质和技能，推动企业的发展。
同时，企业还需要不断地调整和完善培训体系，以适应市场的变化和员工的职业发展需求。
