在当今竞争激烈的商业环境中，员工的流动是不可避免的。然而，当公司花费大量时间和资源培训员工后，他们却选择离职，这无疑是一个令人头疼的问题。那么，公司培训完员工离职怎么说呢？
一、员工个人发展员工可能会因为个人发展的原因而选择离职。在培训过程中，员工可能会发现自己的兴趣和职业目标发生了变化，或者他们可能认为在其他公司能够获得更好的发展机会。
此外，员工也可能会因为家庭原因、健康问题或其他个人因素而选择离职。在这种情况下，公司应该尊重员工的决定，并尽可能提供帮助和支持。
二、公司文化和价值观公司文化和价值观是吸引和留住员工的重要因素。如果员工在培训过程中发现公司的文化和价值观与自己不符，他们可能会选择离职。
因此，公司应该在招聘和培训过程中，向员工清晰地传达公司的文化和价值观，并确保员工能够认同和接受这些价值观。
三、工作环境和福利待遇工作环境和福利待遇也是影响员工离职的重要因素。如果员工在培训过程中发现工作环境不佳、福利待遇不好，或者工作压力过大，他们可能会选择离职。
因此，公司应该关注员工的工作环境和福利待遇，提供良好的工作条件和合理的薪酬福利，以提高员工的满意度和忠诚度。
四、培训效果和职业发展培训效果和职业发展是员工选择离职的另一个重要原因。如果员工在培训过程中没有获得足够的知识和技能，或者他们认为培训对自己的职业发展没有帮助，他们可能会选择离职。
因此，公司应该确保培训内容与员工的职业发展需求相匹配，并提供足够的实践机会和指导，以帮助员工将所学知识应用到实际工作中。
五、市场竞争和行业趋势市场竞争和行业趋势也会影响员工的离职决策。如果员工认为所在行业的发展前景不佳，或者他们认为自己所在的公司在市场竞争中处于劣势，他们可能会选择离职。
因此，公司应该关注市场竞争和行业趋势，及时调整战略和业务模式，以提高公司的竞争力和吸引力。
六、总结总之，公司培训完员工离职是一个复杂的问题，需要从多个维度进行分析和解决。公司应该关注员工的个人发展、公司文化和价值观、工作环境和福利待遇、培训效果和职业发展、市场竞争和行业趋势等因素，采取相应的措施来提高员工的满意度和忠诚度，减少员工的离职率。
