生产型企业培训计划表格怎么做？对于生产型企业而言，培训计划表格是非常重要的工具，可以帮助企业更好地规划和组织培训活动。下面从不同维度来探讨如何制作生产型企业培训计划表格。
一、培训目标维度
制作培训计划表格的第一步是明确培训目标。在表格中，可以设置培训目标的栏目，包括培训内容、培训方式、培训时间等。同时，还可以设置培训目标的达成度评估标准，以便后续对培训效果进行评估。
二、培训内容维度
在培训计划表格中，可以设置培训内容的栏目，包括培训课程、培训教材、培训讲师等。同时，还可以设置培训内容的难易程度，以便根据员工的实际情况进行分配。
三、培训方式维度
培训方式是制作培训计划表格时需要考虑的一个重要维度。在表格中，可以设置培训方式的栏目，包括线上培训、线下培训、混合式培训等。同时，还可以设置培训方式的具体内容，以便员工更好地了解培训方式的具体内容。
四、培训时间维度
在制作培训计划表格时，需要考虑培训时间的安排。在表格中，可以设置培训时间的栏目，包括培训开始时间、培训结束时间、培训时长等。同时，还可以设置培训时间的具体安排，以便员工更好地了解培训时间的具体安排。
五、培训评估维度
在制作培训计划表格时，需要考虑培训评估的问题。在表格中，可以设置培训评估的栏目，包括培训效果评估、培训质量评估等。同时，还可以设置培训评估的具体内容，以便员工更好地了解培训评估的具体内容。
六、培训成本维度
在制作培训计划表格时，需要考虑培训成本的问题。在表格中，可以设置培训成本的栏目，包括培训费用、培训材料费用、培训师资费用等。同时，还可以设置培训成本的具体内容，以便员工更好地了解培训成本的具体内容。
七、培训效果维度
在制作培训计划表格时，需要考虑培训效果的问题。在表格中，可以设置培训效果的栏目，包括员工反馈、培训效果评估等。同时，还可以设置培训效果的具体内容，以便员工更好地了解培训效果的具体内容。
综上所述，制作生产型企业培训计划表格需要考虑多个维度，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训评估、培训成本、培训效果等。只有综合考虑这些维度，才能制作出符合企业实际需求的培训计划表格。
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