企业培训体系的建立和步骤是每个企业都需要考虑的问题。一个完善的企业培训体系可以帮助企业提高员工的素质和能力，提高企业的竞争力。下面从不同的维度来介绍企业培训体系的建立和步骤。
一、培训需求分析企业培训体系的建立首先需要进行培训需求分析。培训需求分析是为了确定企业员工的培训需求，从而为企业培训提供方向和依据。培训需求分析包括以下几个方面：
1、企业战略目标：企业的战略目标是企业培训的出发点，企业需要根据自身的战略目标来确定员工的培训需求。
2、岗位职责：不同的岗位需要不同的技能和知识，企业需要根据不同岗位的职责来确定员工的培训需求。
3、员工能力评估：企业可以通过员工能力评估来确定员工的培训需求，从而为员工提供有针对性的培训。
4、市场需求：企业需要根据市场需求来确定员工的培训需求，从而提高企业的竞争力。
二、培训计划制定在确定员工的培训需求之后，企业需要制定培训计划。培训计划是为了确定培训的目标、内容、方式和时间等，从而为培训提供具体的实施方案。培训计划制定包括以下几个方面：
1、培训目标：企业需要根据员工的培训需求来确定培训目标，从而使员工在培训中得到提高。
2、培训内容：企业需要根据员工的培训需求来确定培训内容，从而使员工掌握相关知识和技能。
3、培训方式：企业需要根据员工的培训需求来确定培训方式，从而使员工在培训中得到最大的收益。
4、培训时间：企业需要根据员工的工作安排来确定培训时间，从而不影响员工的正常工作。
三、培训实施在确定培训计划之后，企业需要开始培训实施。培训实施是为了使员工在培训中得到最大的收益，从而提高员工的素质和能力。培训实施包括以下几个方面：
1、培训师资：企业需要选择具有专业知识和丰富经验的培训师来进行培训。
2、培训设备：企业需要提供先进的培训设备，从而使员工在培训中得到更好的体验。
3、培训环境：企业需要提供舒适的培训环境，从而使员工在培训中得到更好的体验。
4、培训反馈：企业需要及时了解员工的培训反馈，从而不断改进培训质量。
四、培训评估在培训实施之后，企业需要进行培训评估。培训评估是为了了解培训的效果，从而为企业的培训提供依据和参考。培训评估包括以下几个方面：
1、培训效果评估：企业需要通过考核、测试等方式来评估员工在培训中的表现。
2、培训成本评估：企业需要评估培训的成本，从而为企业的培训提供参考。
3、培训质量评估：企业需要评估培训的质量，从而不断改进培训质量。
五、培训持续改进企业培训体系的建立是一个不断改进的过程。企业需要根据培训评估的结果，不断改进培训体系，从而提高培训的效果和质量。
综上所述，企业培训体系的建立和步骤是一个复杂的过程，需要从不同的维度来考虑。企业需要根据自身的情况，制定合适的培训计划，选择合适的培训方式和师资，不断改进培训质量，从而提高员工的素质和能力，提高企业的竞争力。
