企业培训分类体系图表怎么做？在企业培训中，分类体系图表是一种非常重要的工具，可以帮助企业更好地组织和管理培训内容。本文将从多个维度来探讨如何制作企业培训分类体系图表。
一、培训内容分类
首先，我们需要将培训内容进行分类。通常情况下，企业培训的内容可以分为以下几类：
- 产品知识培训
- 销售技巧培训
- 管理技能培训
- 职业素养培训
- 安全培训
在制作分类体系图表时，我们可以将这些内容分类别标注在图表中，以便于企业进行查看和管理。
二、培训对象分类
除了培训内容分类外，我们还需要将培训对象进行分类。通常情况下，企业培训的对象可以分为以下几类：
- 新员工
- 在职员工
- 管理人员
- 高管人员
在制作分类体系图表时，我们可以将这些对象分类别标注在图表中，以便于企业进行查看和管理。
三、培训形式分类
除了培训内容和对象分类外，我们还需要将培训形式进行分类。通常情况下，企业培训的形式可以分为以下几类：
- 面授培训
- 在线培训
- 混合式培训
在制作分类体系图表时，我们可以将这些形式分类别标注在图表中，以便于企业进行查看和管理。
四、培训阶段分类
除了以上三个维度外，我们还可以将培训阶段进行分类。通常情况下，企业培训的阶段可以分为以下几类：
- 入职培训
- 基础培训
- 进阶培训
- 专业培训
- 管理培训
在制作分类体系图表时，我们可以将这些阶段分类别标注在图表中，以便于企业进行查看和管理。
五、培训目标分类
除了以上四个维度外，我们还可以将培训目标进行分类。通常情况下，企业培训的目标可以分为以下几类：
- 提升员工技能
- 提高员工士气
- 提高员工工作效率
- 提高企业竞争力
在制作分类体系图表时，我们可以将这些目标分类别标注在图表中，以便于企业进行查看和管理。
六、总结
通过以上五个维度的分类，我们可以制作出一张完整的企业培训分类体系图表。这张图表可以帮助企业更好地组织和管理培训内容，提高培训效果，提高企业竞争力。
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