企业培训是企业发展的重要组成部分，也是提高员工能力和素质的重要途径。而企业培训分类体系图表则是企业培训中的重要工具，可以帮助企业更好地规划和实施培训计划。那么，企业培训分类体系图表怎么做呢？
一、基础分类企业培训的基础分类主要包括技能培训、知识培训和态度培训三个方面。
技能培训是指通过培训提高员工的技能水平，包括操作技能、管理技能等。知识培训则是通过培训提高员工的知识水平，包括行业知识、产品知识等。态度培训则是通过培训提高员工的态度和价值观，包括团队合作、客户服务等。
二、层次分类企业培训的层次分类主要包括基础培训、进阶培训和高级培训三个方面。
基础培训是指针对新员工或初级员工进行的基础培训，包括公司文化、基本操作等。进阶培训则是针对中级员工进行的培训，包括管理技能、专业技能等。高级培训则是针对高级管理人员进行的培训，包括战略规划、领导力等。
三、形式分类企业培训的形式分类主要包括课堂培训、在线培训和实践培训三个方面。
课堂培训是指传统的面对面授课形式，适用于基础培训和进阶培训。在线培训则是通过网络平台进行的培训，适用于知识培训和态度培训。实践培训则是通过实践操作进行的培训，适用于技能培训。
四、对象分类企业培训的对象分类主要包括新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三个方面。
新员工培训是指针对新入职员工进行的培训，包括公司文化、基本操作等。在职员工培训则是针对在职员工进行的培训，包括技能培训、知识培训等。管理人员培训则是针对管理人员进行的培训，包括领导力、战略规划等。
五、效果分类企业培训的效果分类主要包括提高业绩、提高效率和提高士气三个方面。
提高业绩是指通过培训提高员工的业绩水平，包括销售业绩、服务质量等。提高效率则是通过培训提高员工的工作效率，包括操作效率、管理效率等。提高士气则是通过培训提高员工的工作积极性和满意度。
企业培训分类体系图表的制作需要根据企业的实际情况进行规划和设计，可以根据上述维度进行分类，也可以根据企业的具体需求进行调整和补充。通过合理的分类体系图表，可以帮助企业更好地实施培训计划，提高员工能力和素质，从而推动企业的发展。
总之，企业培训分类体系图表的制作是企业培训中的重要环节，需要根据企业的实际情况进行规划和设计，同时要从不同维度来考虑，确保分类体系的全面性和有效性。
