企业培训需求分析报告是企业培训工作的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供支持。以下是企业培训需求分析报告的撰写步骤：
一、确定培训目标
明确企业的发展战略和目标，以及员工的职业发展规划，确定培训的目标和方向。例如，云学堂的客户九州通，为了提升员工的销售技能，确定了以销售技巧培训为目标的培训计划。
二、进行培训需求调查
通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集员工的培训需求信息。例如，云学堂的客户振德，通过问卷调查了解员工对培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求。
三、分析培训需求
对收集到的培训需求信息进行分析和整理，找出员工的共性需求和个性需求。例如，云学堂的客户用友，通过分析发现员工在沟通技巧和团队协作方面存在共性需求。
四、制定培训计划
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等。例如，云学堂的客户东岭集团，制定了以内部培训和外部培训相结合的培训计划。
五、实施培训计划
按照培训计划的要求，组织实施培训活动，确保培训的质量和效果。例如，云学堂的客户好未来，通过内部培训师和外部专家相结合的方式，实施了培训计划。
六、评估培训效果
对培训效果进行评估，了解员工对培训的满意度和培训对员工工作绩效的提升情况。例如，云学堂的客户老板电器，通过问卷调查和绩效评估的方式，评估了培训效果。
七、总结培训经验
对培训工作进行总结和反思，总结经验教训，不断改进培训工作。例如，云学堂的客户欧普照明，通过总结培训经验，不断优化培训计划和培训方式。
总之，企业培训需求分析报告的撰写是一个系统的过程，需要企业各部门的共同参与和配合。通过撰写企业培训需求分析报告，企业能够更好地了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供支持，提升员工的工作绩效和企业的竞争力。
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