企业培训需求分析报告是企业培训工作的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定培训计划提供有力支持。以下是企业培训需求分析报告的撰写步骤：
一、确定培训目标
明确企业的发展战略和目标，以及员工的岗位要求和职业发展规划，确定培训的目标和方向。例如，云学堂的客户九州通为了提升员工的专业技能和管理能力，确定了以提升员工绩效为目标的培训计划。
通过与管理层和员工的沟通，了解他们对培训的期望和需求，确保培训目标与企业和员工的需求相契合。
二、进行培训需求调查
采用问卷调查、访谈、观察等方法，收集员工的培训需求信息。例如，云学堂的客户振德通过问卷调查了解员工对培训内容、培训方式和培训时间的需求。
分析调查结果，找出员工的共性需求和个性需求，为制定培训计划提供依据。
三、评估培训资源
评估企业内部的培训资源，包括培训师资、培训设施、培训经费等。例如，云学堂的客户用友拥有一支专业的培训师资队伍和完善的培训设施，能够为员工提供高质量的培训。
如果企业内部的培训资源不足，可以考虑外部培训资源，如培训机构、培训师等。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训需求和培训资源，制定详细的培训计划。例如，云学堂的客户东岭集团制定了包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等在内的培训计划。
培训计划要具有针对性、实用性和可操作性，确保能够满足员工的培训需求。
五、实施培训计划
按照培训计划，组织实施培训。例如，云学堂的客户好未来通过线上和线下相结合的方式，为员工提供了丰富多样的培训课程。
在培训过程中，要注重培训效果的评估和反馈，及时调整培训计划，确保培训质量。
六、总结培训效果
培训结束后，对培训效果进行总结和评估。例如，云学堂的客户老板电器通过考试、考核、问卷调查等方式，对培训效果进行了评估。
总结培训经验和教训，为今后的培训工作提供参考。
总之，企业培训需求分析报告的撰写是一个系统工程，需要企业各部门的密切配合和共同努力。通过科学合理的培训需求分析，能够为企业制定有效的培训计划提供有力支持，提高员工的素质和能力，促进企业的发展。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
