企业培训需求分析报告的撰写是一项重要的工作，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。以下是撰写企业培训需求分析报告的步骤：
一、确定培训目标
明确企业的战略目标和业务需求，以及员工的职业发展规划，确定培训的目标和方向。例如，云学堂的客户九州通，为了提高员工的销售技能，确定了以销售技巧为主要培训目标的培训计划。
二、进行培训需求调查
通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集员工的培训需求信息。了解员工的工作内容、工作难点、职业发展规划等，以便更好地制定培训计划。例如，云学堂的客户振德，通过问卷调查和访谈，了解到员工对沟通技巧和团队协作方面的培训需求较大。
三、分析培训需求
对收集到的培训需求信息进行分析和整理，找出员工的共性需求和个性需求。根据分析结果，确定培训的重点和难点，为制定培训计划提供依据。例如，云学堂的客户用友，通过分析培训需求，发现员工在项目管理和领导力方面的需求较为突出，因此确定了以项目管理和领导力为主要培训内容的培训计划。
四、制定培训计划
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。培训计划包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面的内容。例如，云学堂的客户东岭集团，根据员工的培训需求，制定了以线上培训为主，线下培训为辅的培训计划，培训内容包括企业文化、职业素养、专业技能等方面的内容。
五、实施培训计划
按照培训计划的要求，组织实施培训。在培训过程中，要注意培训的效果和质量，及时调整培训计划，确保培训的顺利进行。例如，云学堂的客户好未来，在实施培训计划的过程中，通过定期的培训效果评估，及时调整培训计划，提高了培训的效果和质量。
六、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。评估的方式包括问卷调查、考试、实际操作等。通过评估，了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力，为改进培训计划提供依据。例如，云学堂的客户老板电器，通过考试和实际操作的方式，对培训效果进行评估，发现员工在培训后，销售业绩有了明显的提高。
总之，撰写企业培训需求分析报告是一项系统的工作，需要企业各部门的密切配合和支持。通过撰写企业培训需求分析报告，能够帮助企业更好地了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据，提高企业的竞争力和员工的素质。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
