新员工培训期间离职是企业面临的一大挑战。如何挽留这些离职员工，让他们留下来，成为企业的一份子，是每个企业都需要思考的问题。以下是几个方面的建议：
1. 加强沟通
新员工加入企业后，需要适应新的工作环境和工作内容。如果在这个过程中遇到问题，没有得到及时的解决和帮助，就会对企业产生不满和失望，从而选择离职。因此，加强与新员工的沟通非常重要。企业可以通过定期的面谈、问卷调查等方式，了解员工的工作情况和需求，及时解决问题，提高员工的满意度。
2. 提供培训机会
员工的离职往往与工作内容和发展前景有关。如果员工觉得自己的工作没有发展空间，或者缺乏必要的技能和知识，就会选择离职。因此，企业可以提供培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，提高员工的职业发展前景。
3. 加强团队建设
团队建设是企业管理的重要方面。一个良好的团队氛围可以提高员工的工作积极性和归属感，减少员工的离职率。因此，企业可以通过组织团队活动、加强员工之间的交流和合作等方式，加强团队建设，提高员工的凝聚力和归属感。
4. 提供福利待遇
员工的福利待遇是企业吸引和留住员工的重要手段之一。如果企业的福利待遇不能满足员工的需求，就会导致员工的流失。因此，企业可以提供具有竞争力的薪资和福利待遇，吸引和留住优秀的员工。
5. 重视员工反馈
员工的反馈是企业管理的重要参考。如果企业忽视员工的反馈，就会导致员工的不满和离职。因此，企业应该重视员工的反馈，及时解决问题，改进工作流程，提高员工的工作效率和满意度。
以上是几个挽留离职员工的建议，希望对企业有所帮助。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
