企业培训的职责不包括什么职能？深度剖析

企业培训在企业发展中扮演着至关重要的角色，它就像企业这辆高速列车的润滑剂，让各个部件能够更好地协同运转。但大家有没有想过，企业培训并非无所不能，它也有自己职责范围之外的事情。接下来，咱们就从多个维度来深入探讨一下企业培训的职责不包括什么职能。

企业的运营必须在法律的框架内进行，这是企业生存和发展的底线。然而，企业培训并不具备直接执行法律合规的职能。企业培训可以为员工提供法律合规方面的知识和信息，让员工了解相关的法律法规和企业的合规政策。例如，通过培训课程向员工讲解劳动法规、知识产权保护等方面的内容，使员工明白在工作中哪些行为是合法的，哪些是违法的。但培训仅仅是一种知识的传递和教育手段，它无法直接确保员工在实际工作中严格遵守法律规定。

法律合规的执行需要企业建立完善的监督机制、内部审计制度以及相应的奖惩措施。培训只是为员工提供了一个认知的基础，而真正的合规执行需要企业各个部门的协同合作，包括法务部门的专业指导、管理层的严格监督等。比如，在税务合规方面，培训可以让员工了解税务申报的基本流程和要求，但具体的税务申报工作需要财务部门按照相关法律法规进行准确操作，并且接受税务机关的监督检查。企业培训不能替代这些实际的执行工作，它只是为合规执行提供了一定的支持和保障。

企业的战略决策是关系到企业长远发展方向和目标的重要规划，它需要综合考虑市场环境、竞争对手、企业自身资源等多方面的因素。企业培训虽然可以为员工提供战略管理方面的知识和技能，帮助员工了解企业战略的重要性和基本原理，但它并不参与企业战略决策的制定过程。培训可以培养员工的战略思维能力，让员工能够从战略的角度去思考问题，但最终的战略决策是由企业的高层管理者根据企业的实际情况和市场动态做出的。

战略决策制定需要对大量的市场数据进行分析和研究，需要对企业的核心竞争力和发展潜力进行评估，还需要考虑到各种不确定因素和风险。企业培训无法提供这些具体的决策依据和分析方法，它只是为员工提供了一个学习和交流的平台，让员工能够更好地理解和执行企业的战略决策。例如，在制定企业的市场拓展战略时，需要市场调研部门收集和分析市场数据，高层管理者根据这些数据和企业的资源状况做出决策，而培训只是在决策制定后，帮助员工理解和贯彻这一战略。

员工的生活保障包括住房、医疗、子女教育等多个方面，这些是员工在生活中面临的实际问题。企业培训的主要目的是提升员工的工作能力和业务水平，它并不负责解决员工的生活保障问题。虽然企业可以通过一些福利政策来为员工提供一定的生活支持，但这与企业培训的职责是不同的。培训可以帮助员工提高工作绩效，从而获得更高的收入，间接改善员工的生活条件，但它不能直接为员工提供住房、医疗等生活保障。

员工生活保障问题需要企业和社会共同努力来解决。企业可以通过提供合理的薪酬待遇和福利政策来吸引和留住人才，但这些措施与企业培训的职能是相互独立的。例如，企业可以为员工提供住房补贴，但这并不是培训的内容。培训的重点在于提升员工的专业技能和综合素质，使员工能够更好地适应工作的需求，而不是解决员工的生活琐事。

企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它包括企业的价值观、企业精神、企业形象等多个方面。企业培训可以在一定程度上传播和强化企业文化，通过培训课程向员工介绍企业的历史、文化和价值观，让员工了解企业的发展目标和经营理念。但企业培训并不能完全塑造企业文化，企业文化的形成是一个长期的、复杂的过程，它受到企业的创始人、管理层的领导风格、企业的发展历程等多种因素的影响。

企业文化的塑造需要企业从各个方面进行努力，包括企业的制度建设、领导的以身作则、员工的日常行为等。培训只是其中的一个环节，它可以帮助员工更好地理解和认同企业文化，但不能替代企业在其他方面的努力。例如，企业的领导通过自己的言行举止来传递企业文化，员工在日常工作中通过团队合作和沟通来践行企业文化，这些都不是培训能够完全涵盖的。企业培训只能起到辅助和推动企业文化建设的作用，而不能承担起全部的塑造职能。

市场业务拓展是企业增加市场份额、提高销售收入的重要手段，它需要企业具备敏锐的市场洞察力、强大的销售团队和有效的营销策略。企业培训可以为员工提供市场业务拓展方面的知识和技能，如销售技巧、客户关系管理等，但它并不直接参与市场业务的拓展工作。培训可以让员工了解市场业务拓展的方法和策略，但实际的市场开拓需要员工在市场中去实践和探索。

市场业务拓展需要企业投入大量的人力、物力和财力，需要与客户进行实际的沟通和合作。企业培训无法替代这些实际的市场活动，它只是为员工提供了一个学习和准备的过程。例如，企业的销售人员需要通过与客户的面对面交流来了解客户需求，促成交易，而培训只是为他们提供了一些理论知识和技巧。企业培训可以提高员工的业务能力，但不能直接带来市场业务的增长，市场业务拓展还需要企业在市场中不断地努力和创新。

通过以上多个维度的分析，我们可以清楚地看到，企业培训虽然在企业发展中有着重要的作用，但它也有自己的局限性。企业培训的主要职责是提升员工的知识和技能，而不是替代企业在法律合规执行、战略决策制定、员工生活保障、企业文化塑造全部以及市场业务拓展等方面的工作。企业应该正确认识企业培训的职能，合理利用培训资源，同时也要注重其他方面的工作，这样才能实现企业的全面发展。我们不能过分夸大企业培训的作用，也不能忽视它的价值，而是要让企业培训在其合适的范围内发挥最大的功效，为企业的发展提供有力的支持。