企业培训课程培训方案怎么写的好？这是每个企业都需要思考的问题。培训方案的好坏直接关系到培训效果的好坏，进而影响到企业的发展。下面从不同维度来探讨如何编写一份优秀的企业培训课程培训方案。
一、明确培训目标企业培训的目的是什么？是为了提高员工的技能水平，还是为了增强员工的综合素质？在编写培训方案时，必须要明确培训的目标，这是方案编写的基础。只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训内容和培训计划。
在明确培训目标时，需要考虑企业的实际情况和员工的需求。比如，如果企业的销售业绩不佳，那么可以针对销售技巧和销售策略进行培训；如果员工的沟通能力不强，那么可以针对沟通技巧进行培训。只有根据实际情况和员工需求来制定培训目标，才能取得良好的培训效果。
二、制定详细的培训计划制定详细的培训计划是编写培训方案的重要步骤。培训计划需要包括培训时间、培训地点、培训方式、培训内容、培训师资等方面的内容。只有制定了详细的培训计划，才能保证培训的有序进行。
在制定培训计划时，需要注意以下几点：
1、培训时间要合理安排，不能影响员工的正常工作；
2、培训地点要选择合适的场所，保证员工的学习效果；
3、培训方式要根据培训内容和员工的实际情况来选择，可以采用面授、在线学习、实践操作等多种方式；
4、培训内容要具体、实用、可操作性强；
5、培训师资要选择具有丰富实践经验和专业知识的人员。
三、注重培训方法培训方法是影响培训效果的重要因素。在编写培训方案时，需要注重培训方法的选择。培训方法可以分为理论教学和实践教学两种。
理论教学主要是通过讲解、演示、讨论等方式来传授知识和技能。实践教学则是通过实际操作、模拟演练等方式来提高员工的实际能力。
在选择培训方法时，需要根据培训目标和员工的实际情况来选择。比如，如果是针对新员工的入职培训，可以采用理论教学为主，辅以实践操作；如果是针对销售人员的销售技巧培训，可以采用案例分析、角色扮演等实践教学方式。
四、关注培训评估培训评估是培训方案中不可忽视的一环。只有通过评估，才能了解培训效果，进而对培训方案进行改进。培训评估可以分为反馈评估和效果评估两种。
反馈评估主要是通过问卷调查、讨论会等方式来了解员工对培训的反馈意见。效果评估则是通过考核、实际操作等方式来评估员工的实际能力提升情况。
在进行培训评估时，需要根据培训目标和培训计划来选择评估方式。只有通过评估，才能不断改进培训方案，提高培训效果。
五、注重培训后续跟踪培训方案的编写不是一次性的工作，培训后续跟踪也是非常重要的。培训后续跟踪可以通过定期考核、实际操作等方式来了解员工的实际能力提升情况，进而对培训方案进行改进。
在进行培训后续跟踪时，需要注意以下几点：
1、定期考核员工的实际能力提升情况，及时发现问题并进行改进；
2、与员工进行沟通，了解他们的实际需求和培训反馈意见；
3、及时更新培训方案，保证培训方案的实时性和有效性。
综上所述，编写一份优秀的企业培训课程培训方案需要从明确培训目标、制定详细的培训计划、注重培训方法、关注培训评估和注重培训后续跟踪等多个维度来考虑。只有在各个方面都做到了充分考虑和细致安排，才能取得良好的培训效果。
