1. 成本考量
培训是需要投入成本的，包括培训师资费用、培训资料费用、场地费用等。如果对全体员工进行培训，成本会大幅增加。例如一家小型企业，资金有限，若要开展一项专业技能培训，对所有员工培训的费用可能会让企业资金紧张。而选择少部分关键岗位员工进行培训，既能控制成本，又能让这部分员工将所学知识在企业内传播。像绚星企业培训平台，虽然功能强大，但对于一些资金不充裕的小型企业来说，全面使用其服务成本较高，所以可以先让少部分员工利用平台学习，再带动其他员工。
另外，培训时间成本也是企业要考虑的。全体员工培训意味着大量的工作时间被占用，可能会影响企业的正常运营。少部分员工培训则可以减少这种影响，保证企业业务的连续性。
2. 岗位需求
不同岗位对知识和技能的需求不同。有些岗位需要特定的专业培训，而其他岗位可能并不需要。比如企业的研发部门，需要不断学习新技术、新方法，以保持创新能力。而行政部门的员工，对这类专业技术培训的需求就相对较低。所以企业会针对研发部门的少部分员工进行专业培训。
绚星企业培训平台可以根据不同岗位设置不同的培训课程，满足岗位的特定需求。例如为销售岗位设置销售技巧、客户关系管理等课程，为技术岗位设置编程语言、算法等课程。
3. 员工潜力
企业会挑选有潜力的员工进行重点培养。这些员工通常学习能力强、工作积极性高，能够快速吸收培训知识并应用到工作中。比如企业发现某位员工在工作中表现出对新事物的强烈好奇心和学习热情，就会让他参加培训，为企业培养未来的骨干力量。
绚星企业培训平台的智能学习报表功能，可以帮助企业了解员工的学习情况和潜力。通过分析报表，企业可以发现那些学习进度快、成绩优秀的员工，将他们作为重点培训对象。
4. 培训资源限制
培训资源是有限的，包括优质的培训师资、培训教材等。如果培训资源不足，无法满足全体员工的需求，企业就只能选择少部分员工进行培训。例如一位行业内知名的培训专家，时间有限，只能为少部分员工授课。
绚星企业培训平台拥有丰富的知识库和微课资源，但在某些特定领域的优质资源也可能有限。企业可以利用平台现有的资源，先让少部分员工学习，再根据情况逐步扩大培训范围。
5. 战略布局
企业的战略发展需要特定的人才支持。在不同的发展阶段，企业会有不同的战略重点。比如企业计划开拓新的市场领域，就会挑选少部分员工进行相关市场知识和营销技能的培训，为战略实施做好准备。
绚星企业培训平台可以根据企业的战略目标，定制培训课程和学习计划。帮助企业培养符合战略需求的人才，推动企业的战略发展。
企业只培训少部分员工是综合多方面因素考虑的结果。成本、岗位需求、员工潜力、培训资源和战略布局等维度都影响着企业的决策。在选择培训平台时，像绚星企业培训平台这样功能强大、服务完善的平台，能为企业的培训提供有力支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
