企业培训体系是一个完整的培训体系，它包括了企业内部培训、外部培训、职业发展规划等多个方面。企业培训体系的建设对于企业的发展至关重要。
一、企业内部培训企业内部培训是企业培训体系的重要组成部分，它是指企业为员工提供的内部培训课程。企业内部培训的目的是提高员工的技能水平，提高员工的综合素质，为员工的职业发展提供支持。
企业内部培训的内容包括技术培训、管理培训、职业素养培训等多个方面。技术培训主要是针对员工的专业技能进行培训，如软件开发、产品设计等；管理培训主要是针对员工的管理能力进行培训，如团队管理、项目管理等；职业素养培训主要是针对员工的职业素养进行培训，如沟通能力、领导力等。
二、外部培训外部培训是指企业为员工提供的外部培训课程。外部培训的目的是让员工接触到外部的知识和经验，提高员工的综合素质，为员工的职业发展提供支持。
外部培训的内容包括行业培训、公开课培训、研讨会等多个方面。行业培训主要是针对员工所在的行业进行培训，如金融行业、医疗行业等；公开课培训主要是针对员工的个人发展进行培训，如演讲技巧、时间管理等；研讨会主要是针对员工的专业知识进行交流和分享。
三、职业发展规划职业发展规划是企业培训体系的重要组成部分，它是指企业为员工提供的职业发展规划和支持。职业发展规划的目的是让员工了解自己的职业发展方向，提高员工的职业素养，为员工的职业发展提供支持。
职业发展规划的内容包括职业规划、职业咨询、职业指导等多个方面。职业规划主要是帮助员工了解自己的职业发展方向，制定职业发展计划；职业咨询主要是为员工提供职业咨询服务，帮助员工解决职业发展中的问题；职业指导主要是为员工提供职业指导服务，帮助员工提高职业素养。
四、培训评估培训评估是企业培训体系的重要组成部分，它是指企业对员工培训效果进行评估。培训评估的目的是了解员工培训的效果，为企业的培训体系提供参考。
培训评估的内容包括培训效果评估、培训满意度评估、培训成本效益评估等多个方面。培训效果评估主要是评估员工在培训后的技能水平提升情况；培训满意度评估主要是评估员工对培训的满意度；培训成本效益评估主要是评估培训对企业的成本效益。
五、培训管理培训管理是企业培训体系的重要组成部分，它是指企业对培训过程进行管理和监督。培训管理的目的是确保培训的顺利进行，提高培训的效果。
培训管理的内容包括培训计划制定、培训资源管理、培训过程监督等多个方面。培训计划制定主要是制定企业的培训计划，确保培训的目标明确；培训资源管理主要是管理企业的培训资源，确保培训资源的有效利用；培训过程监督主要是对培训过程进行监督，确保培训的顺利进行。
综上所述，企业培训体系的基本内容包括企业内部培训、外部培训、职业发展规划、培训评估和培训管理等多个方面。企业应该根据自身的情况，制定相应的培训计划，建立完善的培训体系，为员工的职业发展提供支持，为企业的发展提供动力。
