企业培训管理制度是企业管理的重要组成部分，它对于提高员工素质、提升企业竞争力具有重要意义。那么，企业培训管理制度的构成包括什么呢？下面我们从几个方面来探讨一下。
1. 培训需求分析
培训需求分析是企业培训管理的基础，它通过对企业战略、员工绩效、岗位要求等方面的分析，确定企业的培训需求。例如，通过对员工绩效的评估，发现员工在某些方面存在不足，就可以针对性地开展培训。
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2. 培训计划制定
培训计划制定是根据培训需求分析的结果，制定具体的培训计划。培训计划包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的内容。例如，针对员工在沟通技巧方面的不足，可以制定沟通技巧培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的内容。
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3. 培训实施
培训实施是按照培训计划，组织实施培训活动。培训实施包括培训师资的选择、培训教材的准备、培训场地的安排、培训设备的准备等方面的内容。例如，针对沟通技巧培训计划，可以选择具有丰富沟通技巧培训经验的培训师资，准备相关的培训教材，安排合适的培训场地，准备必要的培训设备等。
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4. 培训效果评估
培训效果评估是对培训活动的效果进行评估，以确定培训是否达到了预期的目标。培训效果评估包括培训内容的评估、培训师资的评估、培训方式的评估、培训效果的评估等方面的内容。例如，针对沟通技巧培训计划，可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式，对培训内容、培训师资、培训方式、培训效果等方面进行评估。
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5. 培训管理制度的完善
培训管理制度的完善是根据培训效果评估的结果，对培训管理制度进行完善，以提高培训管理的水平。培训管理制度的完善包括培训计划的完善、培训实施的完善、培训效果评估的完善等方面的内容。例如，针对沟通技巧培训计划，可以根据培训效果评估的结果，对培训计划、培训实施、培训效果评估等方面进行完善。
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总之，企业培训管理制度的构成包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估、培训管理制度的完善等方面的内容。这些方面相互关联、相互影响，共同构成了企业培训管理的体系。
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