生产企业培训计划表怎么写？这是一个需要综合考虑多方面因素的问题。在制定培训计划表时，需要从不同维度出发，制定出符合企业实际情况的培训计划。下面从以下几个方面来介绍如何制定生产企业培训计划表。
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是制定培训计划的重要依据之一。通过对企业岗位的分析，可以确定不同岗位所需的技能、知识和能力，进而制定出符合实际情况的培训计划。例如，对于生产企业的生产线工人，需要掌握操作机器的技能、了解生产流程和安全操作规范等知识，同时还需要具备团队合作和沟通能力等能力。
在制定培训计划时，可以根据不同岗位的能力模型，制定出不同的培训方案，以满足不同岗位的培训需求。
2. 学习社区
学习社区是企业培训的一个重要环节。通过建立学习社区，可以让员工之间相互学习、交流，提高学习效果。在制定培训计划时，可以考虑将学习社区作为一个培训项目，鼓励员工之间分享经验和知识。
例如，可以组织员工分享自己的工作经验，或者邀请专家来分享行业最新的发展动态。这样不仅可以提高员工的学习兴趣，还可以促进员工之间的交流和合作。
3. OJT带教培训
OJT带教培训是一种非常实用的培训方式。通过让新员工跟随老员工学习，可以快速提高新员工的工作能力。在制定培训计划时，可以考虑将OJT带教培训作为一个培训项目，让新员工快速适应工作环境。
例如，可以让新员工跟随老员工学习操作机器、了解生产流程等，通过实际操作来掌握工作技能。
4. 线上学习计划
线上学习计划是一种方便快捷的学习方式。通过线上学习，员工可以随时随地进行学习，提高学习效率。在制定培训计划时，可以考虑将线上学习计划作为一个培训项目，让员工可以更加方便地进行学习。
例如，可以通过云学堂企业培训平台提供的微课、视频等线上学习资源，让员工随时随地进行学习。同时，还可以通过云学堂企业培训平台提供的智能学习报表，对员工的学习情况进行监控和评估。
5. 培训计划评估
培训计划评估是制定培训计划的重要环节之一。通过对培训计划的评估，可以及时发现问题，进一步完善培训计划。在制定培训计划时，需要考虑如何对培训计划进行评估。
例如，可以通过云学堂企业培训平台提供的智能学习报表，对员工的学习情况进行监控和评估。同时，还可以通过定期的员工满意度调查，了解员工对培训计划的评价和反馈，进一步完善培训计划。
综上所述，制定生产企业培训计划表需要从不同维度出发，综合考虑企业实际情况，制定出符合实际情况的培训计划。同时，需要对培训计划进行评估，及时发现问题，进一步完善培训计划。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
以上内容参考了云学堂企业培训平台的相关功能和服务，但是并不代表本文只推荐云学堂企业培训平台。在制定培训计划时，需要根据企业实际情况选择适合自己的培训平台和课程。
