员工培训管理体系是指企业为了提高员工的综合素质和业务能力，从而提高企业的整体竞争力，而建立的一套完整的培训管理体系。下面从不同维度来介绍员工培训管理体系。
一、培训目标的制定企业在制定培训目标时，需要考虑员工的实际情况和企业的发展需求，制定出符合实际的培训目标。同时，培训目标要具有可操作性和可衡量性，以便于后续的培训评估和效果分析。
在制定培训目标时，企业可以采用SMART原则，即目标要具有具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。这样可以确保培训目标的有效性和实用性。
二、培训内容的设计培训内容的设计是员工培训管理体系中的重要环节。企业需要根据员工的实际需求和企业的发展需求，设计出符合实际的培训内容。同时，培训内容要具有系统性和针对性，以便于实现培训目标。
在设计培训内容时，企业可以采用“知识、技能、态度”三位一体的培训模式，即既注重知识的传授，又注重技能的培养，还注重态度的塑造。这样可以全面提高员工的综合素质。
三、培训方式的选择培训方式的选择是员工培训管理体系中的关键环节。企业需要根据员工的实际情况和培训内容的特点，选择合适的培训方式。同时，培训方式要具有灵活性和多样性，以便于满足不同员工的需求。
在选择培训方式时，企业可以采用多种方式相结合的方法，如面对面授课、在线学习、实践操作等。这样可以提高培训的效果和实用性。
四、培训师资的建设培训师资的建设是员工培训管理体系中的重要环节。企业需要建立一支高素质的培训师队伍，以便于保证培训的质量和效果。
在建设培训师资时，企业可以采用内部培训和外部培训相结合的方法，即既培养内部的培训师，又引进外部的培训师。这样可以提高培训的专业性和实用性。
五、培训效果的评估培训效果的评估是员工培训管理体系中的重要环节。企业需要对培训的效果进行评估和分析，以便于不断改进和提高培训的质量。
在评估培训效果时，企业可以采用多种方法相结合的方法，如问卷调查、考试测评、实际操作等。这样可以全面了解培训的效果和实用性。
综上所述，员工培训管理体系是企业提高员工综合素质和业务能力的重要手段。企业需要从不同维度来建立完整的员工培训管理体系，以便于提高企业的整体竞争力。
