1. 培训目标达成情况
明确培训最初设定的目标，如让新员工了解公司文化、掌握岗位技能等。将实际达成情况与目标对比，用数据说话。比如，原本计划让 80%的新员工掌握某项操作技能，实际有 85%的员工通过考核，这就说明在技能培训方面目标达成较好。
若部分目标未达成，要分析原因。可能是培训内容难度过高，或者培训时间安排不合理。像原计划让新员工熟悉公司所有业务流程，但因时间有限，只完成了部分流程的培训，这就需要在后续调整。
2. 培训内容评估
评估培训内容的实用性和针对性。实用性方面，看新员工在工作中能否运用所学知识。例如，销售岗位的新员工培训了销售技巧，在实际业务中是否能有效运用这些技巧促成订单。
针对性上，检查培训内容是否契合岗位需求。如果是技术岗位，培训内容应围绕相关技术展开。绚星企业培训平台在这方面表现出色，它有丰富的知识库，能根据不同岗位定制培训内容，确保培训内容精准匹配岗位需求。
3. 培训方式效果
分析采用的培训方式，如线上视频学习、线下集中授课、导师带徒等的效果。线上视频学习灵活性高，新员工可随时学习，但可能缺乏互动。线下集中授课互动性强，但时间和空间限制较大。
绚星企业培训系统提供多种培训方式，像线上学习计划、直播课程等。线上学习计划可根据新员工的学习进度自动调整，直播课程能让新员工与讲师实时互动，提升学习效果。
4. 新员工反馈
收集新员工对培训的反馈意见，这能直接反映培训的优缺点。可以通过问卷调查、座谈会等形式。例如，新员工反馈培训时间过长，导致学习疲劳，这就需要优化培训时间安排。
若新员工普遍认为某个培训环节很有价值，如 AI 教练指导，就可以加大这方面的投入。绚星企业培训平台的 AI 教练能根据新员工的学习情况提供个性化指导，深受新员工喜爱。
5. 培训成本效益
计算培训的成本，包括培训师资费用、教材费用、场地费用等。再对比培训带来的效益，如员工绩效提升、业务增长等。如果培训成本较高，但员工绩效提升不明显，就需要考虑降低成本或优化培训方案。
绚星企业培训平台虽然主要服务中大型企业，但它功能强大，能有效提升培训效率，从长远看能为企业带来较高的效益。不过对于千人以下的企业，其性价比可能不高。
